你是一位以目标为导向的项目经理，较之关系的建设，你更关注工作成就。这说明你趋向于通过利用下列哪项来解决冲突？（）
第1题：
A、行动，你为履行你的工作职责所做的工作
B、结果，最终你取得的成绩成就
C、能力，你所体现的能力和技能
D、问题，可以概括一下你的工作职责和主要内容
第2题：
u 你是怎样获得你现在老板对你工作目标的支持的？
第3题：
假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近，你的公司任命你为一个新项目的项目经理，而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力？
A、 参照型
B、 酬劳型
C、 正式型
D、 专家型
第4题：
不成熟的管理者才特别看重技术能力，其实员工更关注你是否支持他、你的工作规划和大家的目标。
第5题：
你是一位项目经理，你相信假如给予人们恰当的期望和激励，他们总是会最努力工作。你赞同（）
第6题：
“你工作上最大的成就是什么，你采取了哪些行动？”
第7题：
菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。如果你是一位领导，该怎样确定你是关系取向型的领导风格？（）
第8题：
假设你在60分为满分的LRC问卷中得了50分，根据费德勒理论，可以得出的结论是()。
A.你是一个任务导向型领导
B.你的领导风格趋向于独裁
C.你是一个以职工为中心的领导
D.你的上下级关系较差
第9题：
你刚刚被公司安排为一个新石油化工装置建设项目的项目经理。你拿到了完整的项目范围，首先你要：（）
第10题：
作为一个项目经理，你能够展现前景目标，调动他人积极性、鼓舞他人共同为前景目标努力，你觉得团队服从你是因为你具备（）