问题:日常工作项目的开展,例如开展改善活动,丰田提倡遵守怎样的原则?
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问题:5S是安全之母、品质之母()
问题:5定是指什么?
问题:生产现场班组长的两大任务是什么?
问题:现在使用的改善实情说明书包括哪十个部分?
问题:异常管理的要点有哪些?
问题:作业标准是指什么?
问题:控制图是一种判断过程或产品质量特性是否符合质量标准的图。
问题:丰田生产方式的真正目的(宗旨)是()
问题:全员参与标准作业改善的四个主要步骤是什么?
问题:多能工培训可以带来哪些效果?
问题:看板的作用有哪些?
问题:结合工厂的实际说明做好“5定、5S”可以起到哪些作用?
问题:现状把握(现状调查)就是通过现地现物的调查进行原因分析。
问题:加工时间就是人工作的时间()
问题:自働化(Jidoka,带人字旁的自动化)是指什么?
问题:什么是MVP指标,包含哪些指标?
问题:海因里希法则对我们有什么启发?
问题:排列图(巴莱多图)是按照数据的大小步骤进行排列找出重点的问题(因素)的一种手法。