问题：下列哪些情形应该考虑促进组织分权（）A、组织规模扩大B、组织活动分散化C、组织环境复杂多变D、维护政策与命令的一致性E、培养后备的管理队伍
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问题：公平理论认为，人们在心理或行为上将会采取哪些措施来减少不公平感（）A、改变比较或参照的对象B、曲解自己或别人的所得与付出C、采取一定的行动，实际改变自己的所得与付出D、给比较对象施加影响以改变其实际的所得与付出E、摆脱目前的分配关系
问题：人民法院作出的判决书，必须忠于（）。A、控告、举报材料B、案件事实真相C、公安机关的侦查终结报告D、人民检察院的起诉书
问题：低层次语言符号组成高层次语言符号时，它们彼此之间的结构关系称为（）。
问题：集体决策的缺点是（）A、屈从集体压力B、浪费时间C、责任不清D、可运用的知识、能力和信息等不够全面E、决策方案的接受性较差
问题：杨朔国际题材的优秀散文作品是（）A、《樱花雨》B、《荔枝蜜》C、《雪浪花》D、《茶花赋》
问题：衡量集权和分权程度的标志主要有（）A、决策的数量B、决策的范围C、决策的重要性D、决策的审核E、决策的质量
问题：古代从神本文化向人本文化转变，有几方面的表现。下面所列有一个不是这一转变的表现，它是（）。A、从铁器的出现可以看出B、从卜筮的方法可以看出C、从周人重“德”的风尚可以看出D、从周代的宗法制度可以看出
问题：十九世纪下半叶，中国知识分子接受西学经历了三个主要的阶段，它们是：首先表现出从（）方面接纳西学，即洋务运动；失败后，又开始从（）方面接受西学，即戊戌变法和孙中山领导的资产阶级革命；失败之后，才转到（）上，于是掀起了狂飙突进式的“五·四运动”。
问题：目标管理的优越性表现在（）A、提高管理效率B、完善组织文化C、完善组织体系D、加强有效控制E、对管理人员的专业水平要求高
问题：根据沟通中传受双方的相互作用分，沟通可以分为（）A、书面沟通B、口头沟通C、非语言沟通D、单向沟通E、双向沟通
问题：集权和分权是一个相对的概念。
问题：区域部门化具有以下特点（）A、各地区分管部门可以及时针对区域的实际情况迅速作出反应，调整政策和策略B、有利于培养具有通盘领导能力的综合管理人员C、难以物色在地区担负“首脑”职责的人才D、可能增加管理成本，造成地区管理和总部管理之间某些管理职能的重复E、在地区和总部之间两级管理的集权与分权关系不易处理
问题：下列行为属于不正当竞争行为的是（）。A、以低于成本价格销售鲜活商品B、以低于成本的价格处理积压商品C、以抽奖方式有奖销售，最高奖金为5500元D、发布虚假广告
问题：决策是科学和艺术的统一。
问题：战略联盟企业之间签署了超出正常市场交易的长期协定，它们是以资本为合作纽带的。
问题：标志新时期文学复苏的第一波文学主潮是“（）文学”。
问题：关于裁员计划的冲突 某机械设备厂上半年出现严重的亏损，年底还要还清一大笔银行的贷款。在实行了两个多月的节约计划失败以后，总经理袁斌决定紧急裁减百分之十的员工，并要求在各部门和各工厂将裁员的名单在一周内上交总公司。该公司的阀门厂厂长方明认为裁减计划不适合阀门厂。为此他与总经理袁斌发生了冲突。 方明："我认为我们厂应免于裁员。哪个单位亏损就让哪个单位裁员，这样才显得公平"。 袁斌："这次裁员是强制性的措施，任何部门和单位都不能够例外"。 方明："可是我们厂完成的销售额超过预期的百分之五，利润也到达指标。我们的合同订货量很大，需要扩大生产能力"。 方明："我知道你们过去的成绩不错，但你要认识到你们的业绩是和公司其他单位提供的资源以及密切的合作分不开的；况且如果每一个厂长或部门经理都象你这样找出各种理由，公司的减缩计划就不能成功"。 袁斌："但你的裁员计划会毁掉我们阀门厂。我不想解雇任何人，你要裁员就从我开始吧"。 方明和袁斌不欢而散。方明在考虑解聘袁斌，但又觉得无法向董事会解释原因，为此他感到两难的境地。你认为方明和袁斌的冲突是什么原因造成的？
问题：人民法院审理行政案件的依据是（）。A、省人大及其常委会制定的地方性法规B、自治条例与单行条例C、国务院制定的行政法规D、国务院各部委制定的规章
问题：直线制组织结构的特点（）A、结构简单B、权责分明C、便于指挥统一和集中指挥D、沟通方便E、要求管理者是全能型的，事必躬亲
