若有预定的团队在没有通知的提前下提前到店,我们该如何处理?

题目

若有预定的团队在没有通知的提前下提前到店,我们该如何处理?

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相似问题和答案

第1题:

在客户投诉时如何进行责任划分:()。

  • A、先判断客户是不是没有责任,无果客户无责,先处理客户需求,内部责任划分可后做
  • B、先判定是客户责任还是我们4S店的责任,如果是我们4S店的责任,我们积极承担,如果是客户自己的责任,我们就不能管了
  • C、我们如果没有足够的证据证明客户有责任,那么客户就是没有责任的
  • D、客户合理的需求我们应首先尽力满足,之后再调查责任归属

正确答案:A,C,D

第2题:

列有关前台团队预定和入住的操作不正确的是哪项()?

  • A、团队/会议预订的预定或接待工作由销售经理或运营经理进行
  • B、团队预订须店长(店长或销售经理)与团队负责人口头商定(确定)好相关事宜,无需签订团队协议书(须签订团队协议书)
  • C、陪同或领队应在团队到店前三天提供最终的团队名单给酒店,以便做好准备接待工作
  • D、会议客人抵店时,前台通知销售经理与团队陪同沟通团队预订信息,须进行复述/核对

正确答案:B

第3题:

对于保证类预订,酒店在没有接到订房人取消预定通知时,保留的时间通常从客人预订的抵店时间起,一直到()止。

A.抵店日中午

B.次日的退房时间

C.抵店日18:00

D.次日18:00


参考答案:B

第4题:

宾客在店外打电话通知退房时,我们该如何处理?


正确答案: (1)首先要核对好客人的身份资料及具体房号;
(2)核实客人身份后,告知客人我们是凭客人的预付款收据和客人的房卡才能结帐退房;
(3)如客人确认要退房,则询问客人如何处理房间行李;
(4)告诉客人先帮其退房,请客人有时间到酒店凭预付款收据及房卡办理结帐手续;
(5)电脑上做迟付处理,做好备注及交班。

第5题:

在现代社交中,迎接客人时,我们必须是()

  • A、做准备
  • B、订饭店
  • C、提前到
  • D、一起到

正确答案:C

第6题:

如果客人提前离开饭店,前台接待人员只需通知()修改预定记录,并将客人提前离店的信息告知客房中心,做好客人离店结账的准备。

  • A、预定处
  • B、接待处
  • C、礼宾部
  • D、收银处

正确答案:A

第7题:

酒店前台在对超额预定进行处理时,处理不恰当的是哪项()?

  • A、提早确认当天预定和客人续住情况,掌控准确的超额预定幅度
  • B、保留房内的预定尽量满足,及时关闭可控的预定渠道
  • C、对保留时间已过客人还未到店的预定立即取消
  • D、提前联系预定但已无房提供的客人,向客人说明情况并协调安顿至周边酒店

正确答案:C

第8题:

在顾客促进预约接待环节描述正确的是:()。

  • A、在预定时间的前半天再次与顾客确认到店时间
  • B、提前2天告知前台次日邀约到店的顾客名单
  • C、在预定时间的前两天再次与顾客确认到店时间
  • D、提前1天告知前台次日邀约到店的顾客名单

正确答案:D

第9题:

在确认顾客到店环节,在预定时间的前一天再次与顾客确认到店时间,提前1天告知前台次日邀约到店的顾客名单()


正确答案:正确

第10题:

当车辆偏离预定的路线,该如何处理?


正确答案:处理方法:一旦系统确定车辆不再行驶在给定的路线上,系统必须先对驾驶员给出提示,同时在屏幕上只是预定目的地的相对方位,以方面驾驶员能返回原来的路径,当一段时间后车辆仍然没有回到预定路线,则重新规划一条由当前车辆位置通往目的地的最佳行车路线。