问题：勒温认为最好的领导类型是民主型。
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问题：简述组织的本质？
问题：在布莱克和穆顿提出的领导方格图中，9.1型的领导方式是乡村俱乐部部型的领导方式。领导者十分关心员工，对生产不太关心。
问题：为什么将西方管理理论的孕育产生阶段划定在18-19世纪？
问题：学习型组织建设 得利斯集团总裁郑和平酷爱读书，每每看到精彩的文章，总要推荐给员工。一次，某杂志“名牌列传”专栏刊载的一篇文章《“同仁”最是真》引起他的共鸣，郑总一连在十五处文字下划了着重号。这些内容集中反映在：做精品要严格规范，精益求精；做事要兢兢业业，埋头苦干；做人要认认真真实实在在……郑总认为同仁堂造药，得利斯造食品都是吃的东西，是关系到人的身体健康的东西，两者具有很多相似之处。郑总写下了自己的批语：“同仁堂造药，得利斯造食品，都是入口的东西，但愿《“同仁”最是真》这篇文章能给我们的员工一点启示！”然后把这篇文章推荐给全体员工，他希望这篇文章对全体员工有所启示。 学习型组织中员工的角色发生了什么样的变化？
问题：亚当斯提出的公平理论认为人们通常希望他们的付出与所得相称，如果不相称，就会采取减少自己的投入或增加别人的投入等行动来获得公平。
问题：管理科学理论认为管理是一种实践，是一门应用科学，是艺术，是一种文化。
问题：西蒙等人从“决策人”和“有限理性”的观点出发，提出“令人满意”的决策准则。
问题：SWOT分析构架中，S（Strength）是指企业的强项、W（Weakness）是指企业的弱项、O（Opportunity）是指企业的机遇、T（Threats）是指企业的威胁。
问题：比较管理理论在其理论探讨阶段取得的主要成果有哪些？
问题：巴纳德认为应怎样实现组织的对内平衡？
问题：“五项修炼”理论的主要内容是改善心智模式、建立共同愿景、 团体学习、系统思考。其中改善心智模式是整个“五项修炼”的基石。
问题：波特提出的企业一般采用的基本竞争战略是哪几种？
问题：联系实际，如何运用彼得•圣吉的“五项修炼”打造学习型的组织？
问题：简述美国社会心理学家麦格雷戈X理论、Y理论？
问题：管理过程理论主张以目标为中心建立管理理论体系。
问题：简述西方管理理论产生与发展的五个演变方向？
问题：简述例外原则？
问题：论述奥斯本提出的企业家政府的基本特征及其对我国行政管理改革的启示？
问题：解释“胡萝卜加大棒”的管理学含义？
