问题:团队的角色可以分为什么?
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问题:群体一体化思维可能原因有()A、群体脱离外界的新信息B、群体中存在的“思想卫士”C、强有力的领导对某种见解有特别的兴趣,对其他成员施加了特别的影响D、非理智对待似乎不合意的意见
问题:处理团队共同业绩与个人冒尖的关系正确的做法是()A、团队领导人不刻意栽培英雄B、鼓励有利于个人的冒尖行为C、鼓励冒尖人才帮助后进的成员D、鼓励为了团队的发展而个人冒尖
问题:对团队成员融合经历的主要阶段及其主要特征说法正确的是()A、在分享个人表层信息阶段交换、分享个人的态度、价值观点B、在发现互动关系不协调阶段个人暴露出缺点,发现彼此不协调的情况C、在重新调整互动关系的阶段个人自我调整,团队采取适当方式进行干预D、稳定运行的强凝聚力阶段团队形成,凝聚力很强,团队运行稳定
问题:管理的三项主要角色不包括()A、关注当前B、依靠职权进行控制C、注重人的因素D、力求发展、变革和创新
问题:利于保持团队士气的是()A、工作进程要激进B、开放团队的个人生活空间C、分享成功的快乐D、面临特别困难时及时打气
问题:以下不是团队精神价值的认知过程的环节的是()A、团队精神的客观价值B、团队精神的客观价值的信息传播C、形成对团队精神的价值的认识D、个人对团队精神客观价值的信息进行传播
问题:团队决策的沟通技巧要点有()A、鼓励团队成员高度参与决策过程B、承认团队内部不同意见的价值C、不轻易否定似乎不合理的建议和见解D、意见以事实为根据
问题:信任人包括()A、团队领导注重目标管理的领导方式B、重视普通成员的意见C、信任人担不苛求D、以信任来激发人的责任心
问题:面向2020年,中国需要加强和加快部署的战略重点包括()。A、在满足国家重大需求的领域方向,需要加强和加快布局的一些重大的问题B、要在我国可能实现重大突破的领域加强集中攻关C、要在其他国家可能实现重大突破的领域加强集中攻关D、在世界可能发生重大科技事件的领域,需要加快和加强布局
问题:不同的人在不同的发展阶段动机不一样,同样对他所采取的激励方式也应该有所差异,及应该采取何种激励方式()A、威胁的激励B、奖励的激励C、个人发展的激励D、关系型的激励
问题:对管理团队情商有益的包括()A、情感资源B、认识你自己C、用心倾听D、把握情感问题的关键点
问题:领导层一旦失去信用,员工就会出现()的情况。A、口服心服B、不服从C、心服口不服D、不忠诚
问题:共振思维表现形式不包括的是()A、逆向共振B、交错共振C、横向共振D、纵向共振
问题:团队作风建设的有效途径包括()A、建立健全各项规章制度B、加大监督检查力度C、要形成作风建设的良好氛围D、要树立正确的用人导向
问题:团队沟通气氛的特征有()A、平等B、信任C、善意D、宽容
问题:对听到的信息很少深入思考,也很少给予说话者反馈,这属于()A、自我辩解的倾听者B、自我中心的倾听者C、被动的倾听者D、挑剔的倾听者
问题:凝聚力的三个特征指()A、相互信任B、相互喜欢C、相互了解D、有强烈的群体归属感
问题:有效倾听的技巧有()A、专注B、敏感C、理清谈话内容D、反馈
问题:根据贝尔宾对团队一般角色的定义和划分,塑造者属于()A、理智的角色B、行动取向的角色C、面向人的角色D、非正式角色