组织的创新服务力提升战略应该通过创新服首先应具有标新立异的品质。务力绩效考核来实现。

第1题：

一二三工作思路的“三”是：实现“（）”三个突破。

• A、旅游项目建设、智慧战略创新、服务质量提升”
• B、重点项目建设、营销战略创新、工作质量提升”
• C、重点项目建设、营销战略创新、服务质量提升”

第2题：

创新（）。

• A、一定会提升企业竞争力创新
• B、一定不会提升企业竞争力
• C、可以也许不可能提升企业竞争力
• D、创新与是否能够提升企业竞争力无关

第3题：

第4题：

提高创新服务力制度的系统性的路径包括（）

• A、深化创新服务力制度认识
• B、实现创新服务力制度系统整合
• C、构建创新服务力制度科学体系
• D、提高创新服务力制度建设的质量和水平

第5题：

专业技术人创新服务力是实现服务创新的原动力，是关键所在。

第6题：

从管理角度，组织创新作为技术创新的平台，推动技术创新成为企业永续发展的根基。组织创新的提升竞争力提升的关键。

第7题：

关于创新说法正确的是（）。

• A、一定会提升企业竞争力创新
• B、一定不会提升企业竞争力
• C、可以也许不可能提升企业竞争力
• D、创新与是否能够提升企业竞争力无关

第8题：

第9题：

实现制度创新服务的基本要求（）

• A、深入研究创新服务的组织组建、运作和发展的客观规律，分析现有机制的弊端，这是提升制度创新服务力的基础
• B、组织制度的制定，必须以反映组织发展的客观规律为前提
• C、把科学的组织创新服务制度内化为正常的组织创新服务机制，必须有正反两方面的激励措施，并能长期坚持
• D、有了科学的组织创新服务制度也不能产生合理的组织创新服务力

第10题：

制度创新服务力，是指在现有制度环境条件下，通过创设新的、更能有效激励人们行为的制度、规范体系以实现服务力的持续发展和变革创新。