萌芽阶段
诉说阶段
集合阶段
组织阶段
第1题：
第2题：
过度阶段领导者所面临的主要挑战是如何对团体进行（），为团体成员提供（）与（）。
催化；鼓励；挑战
略
第3题：
A.进行职务分工
B.明确危机疏缓战略方向
C.设计全面工作计划
D.整合总体资源
第4题：
试述在团体辅导中团体的发展过程，谈谈每个阶段的特征和团体领导者的主要任务。
第5题：
形成有明确意识的团体，确定主要领导者，进行任务分工，对活动进行组织策划。这种情况属于员工关系危机的（）。
第6题：
第7题：
生产企业在进行设计和开发策划时，应当确定设计和开发的阶段及对各阶段的评审、（）、确认和设计转换等活动，应当识别和确定各个部门设计和开发的活动和接口，明确职责和分工。
第8题：
第9题：
员工团体成员将各自的感受表达出来，表示出自己的不满以及各自的需求。这种情况属于员工关系危机中的（）。
第10题：
在员工关系危机发生阶段中，员工团体之间产生相对关系，并出现相对矛盾，对各自利益产生影响属于（）