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关键事件法的特点有（）。

题目
多选题
关键事件法的特点有（）。
A

上下级双方很容易对绩效现状达成一致

B

难以比较不同部门员工在绩效上的差异

C

无法提供部门间的业绩比较信息

D

关键记录的方法省时省力

E

评价结果具有较强的主观性

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第1题：

关键事件法一般有()。

A、年度报告法

B、关键事件清单法

C、行为定位评级法

D、个人绩效合约法

E、目标管理法


参考答案：ABC

第2题：

下列各项属于关键事件法的操作方法的有()。

A:确定关键事件的定义或项目
B:记录员工的关键事件
C:整理关键事件报告
D:用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为
E:根据关键事件报告对员工的绩效加以评定

答案：A,B,C,E
解析：
关键事件法要求评估者在绩效周期内，将发生在员工身上的关键事件都记录下来，并将它们作为绩效评估的事实依据。关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目。其操作方法为：①确定关键事件的定义或项目；②记录员工的关键事件；③整理关键事件报告；④根据关键事件报告对员工的绩效加以评定；⑤针对绩效评估结果改进绩效。D项属于行为锚定法的操作方法。

第3题：

在结构化岗位分析法中,在不知道工作的有效行为是哪些的情况下,首先要进行主要工作活动的识别,找出关键事件后,再用关键事件技术进行分析,称为()

A、职位分析问卷法

B、关键事件技术法

C、扩展关键事件技术法

D、指导线导向岗位分析法


正确答案:C

第4题：

下列关于关键事件法的说法错误的是()。

A:关键事件法对事不对人，以事实为依据
B:关键事件法的时间跨度比较大
C:关键事件的记录和观察费事费力
D:能作定量分析，不能作定性分析

答案：D
解析：
本题考查的是关键事件法的相关知识。

第5题：

关键事件法的主要优点有（）。
A．考虑了岗位的动态特点和静态特点
B．集中研究岗位行为
C．只需花少量的时间去收集关键事件
D．获得比较客观或正确的信息
E．准确地描述平均绩效水平


答案：A,B
解析：
关键事件法的主要优点是，考虑了岗位的动态特点和静态特点，集中研究岗位行为，因为行为是可观察的、可测量的。

第6题：

在工作分析的方法中,关键事件法的操作步骤是()

A.工作要素的命名→关键事件的分类→关键事件的收集

B.关键事件的分类→关键事件的收集→工作要素的命名

C.关键事件的收集→关键事件的分类→工作要素的命名

D.工作要素的命名→关键事件的收集→关键事件的分类


参考答案：C

第7题：

关键事件法的特点有（　　）。

A.只能作定性分析
B.属于非系统的考核方法
C.关键记录的方法省时省力
D.难以比较员工在绩效上的差异
E.可执行性高

答案：A,B,D
解析：
CE两项，关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高。主管很难全面记录关键事件、对于关键事件的概念也无法完全统一。对于不同职位来说，关键事件的内容和标准不尽相同，逐一记录每位员工的关键事件需要花费大量的时间和精力。

第8题：

下列工作分析方法中，考虑了职务的动态特点和静态特点的是( )。

A．工作实践法

B．关键事件法

C．观察法

D．面谈法


正确答案：B
解析：关键事件法的主要原则是认定员工与职务有关的行为，并选择其中最重要、最关键的部分来评定其结果。这种方法考虑了职务的动态特点和静态特点。

第9题：

下列关于关键事件法的说法，错误的是（　　）。

A.关键事件法对事不对人，以事实为依据
B.关键事件法的时间跨度比较大
C.关键事件的记录和观察费事费力
D.能作定量分析，不能作定性分析

答案：D
解析：
关键事件法能作定性分析，不能作定量分析，故D项错误。

第10题：

对员工的行为进行衡量的方法有（）

  • A、 关键事件法
  • B、 关键考核法
  • C、 无

正确答案:A

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