确定一种计算机工具帮助进行估算成本
利用以前的项目成本估算
估算项目的每项计划工作的成本
咨询各方面的专家,并在他们的建议的基础上进行成本估算
第1题:
A、确定性估算
B、预算估计
C、量级估算
D、挣值估算
第2题:
你是一个负责安装8500台工作站的项目的项目经理。你已经估算好了用于每个工作站的最乐观的劳动力成本是99美元,最可能成本是149美元,最差情况的成本是225美元。每个工作站的成本估算值是多少呢?()
第3题:
A、量级估算
B、预算估算
C、确定估算
D、详细估算
第4题:
项目发起人问你:“现在预计全部工作的成本是多少?”由于你使用挣值,你应当计算()。
第5题:
在项目的早期,你和项目投资人就采用何种估算技术进行了讨论。你想采用专家判断的形式,可是项目投资人争论使用类比估算。那么最好你:()
第6题:
你是JHN项目的项目经理,你已经估算出每个单元的安装成本129美元。这个项目一共有1200个单位,你采用的是什么估算方法?()
第7题:
项目发起人问你:“现在预计全部工作的成本是多少?”由于你使用挣值,你应当计算:()
第8题:
A.确定一种计算机工具帮助进行估算成本
B.利用以前的项目成本估算
C.估算项目的每项计划工作的成本
D.咨询各方面的专家,并在他们的建议的基础上进行成本估算
第9题:
如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个任务(工作单元)的成本是¥129。这个项目一共有1200项任务(工作单元),你采用什么估算方法?()
第10题:
你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中,你使用了哪种成本估算方法()