()是将同一销售人员现在和过去的工作实绩进行比较,从而衡量销售人员工作的改善状况。

题目
单选题
()是将同一销售人员现在和过去的工作实绩进行比较,从而衡量销售人员工作的改善状况。
A

横向比较法

B

纵向分析法

C

尺度考评法

D

综合评价法

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

关于销售人员薪酬,错误的说法是()。

A.销售人员的薪酬主要是以结果为向导

B.企业在进行销售人员薪酬制度的选择时,一般取决于企业自身所处行业及产品特点

C.纯佣金制最利于培养销售人员对企业的归属感

D.销售人员的工作结果比较容易衡量


参考答案:C

第2题:

为了制定合理的现金预算,需预测客户的收入,若客户是一位市场销售人员,在这一过程中,主要应该估计(  )。

A、客户收入最低时的状况和最高时的状况
B、客户收入过去的平均状况和最高时的状况
C、以客户过去的平均收入为基准,做最好与最坏状况下的分析
D、客户收入最低时的状况和过去平均状况

答案:C
解析:
在预测年度收入时,收入稳定的国家机关工作人员或在大企业工作的工薪阶层,可以较准确地预估年度收入;收人淡旺季差异大的市场销售人员或自由职业者,就要以过去的平均收入为基准,做最好与最坏状况下的分析。

第3题:

下列关于销售人员薪酬的说法,正确的是( )。

A.很容易对销售人员的工作过程进行监督

B.销售人员的工作结果比较容易衡量

C.销售人员的薪酬主要是以结果为导向

D.纯佣金制是最利于培养销售人员对企业的归属感的

E.企业在进行销售人员薪酬制度的选择时,一般取决于企业自身所处行业及产品特点


正确答案:BCE
解析:与其他职位相比,销售人员的工作时间和工作方式的灵活性更高,因此很难对其工作过程进行监督。但是销售人员的工作结果却比较容易衡量,通常可以用销售数量、销售额、市场占有率、回款率、客户保留率、销售利润、销售费用以及售后服务等方面的工作结果来进行衡量。因此,销售人员的薪酬主要是以结果为导向的,在实践中销售人员的薪酬方案是多种多样的,总的来说可以分为:①纯佣金制;②基本薪酬加佣金制;③基本薪酬加奖金制;④基本薪酬加佣金加奖金。

第4题:

销售准备中应对销售人员应进行的工作内容主要有(  )。

A、 确定销售团队
B、 销售人员培训
C、 销售人员上岗考核
D、 销售人员奖励方案
E、 确定营销组织模式

答案:A,B,C
解析:
销售准备中应对销售人员应进行的工作内容主要有:①组建销售团队。房地产销售中,一般根据项目的销售阶段、项目销售量、销售目标、宣传推广等因素决定销售人员数量,然后根据销售情况进行动态调整。②销售人员的培训,包括市场调查培训、竞争项目分析、购房客户分析、项目本体分析、销售资料学习、其他培训内容;③销售人员的上岗考核。

第5题:

为了制定合理的现金预算,银行理财从业人员需预测客户的收入,若客户是一位市场销售人员,在这一过程中,主要应该评估()。

A:客户收入最低时的状况和过去平均状况
B:客户收入过去的平均状况和最高时的状况
C:客户收入最低时的状况和最高时的状况
D:以客户过去的平均收入为基准,做最好与最坏状况下的分析

答案:D
解析:
收入淡旺季差异大的市场销售人员,年收入不稳定,应该以过去的平均收入为基准,做最好与最坏状况下的分析。

第6题:

为了制定合理的现金预算,银行理财从业人员需预测客户的收入,若客户是一位市场销售人员,在这一过程中,主要应该估计( )。

A、以客户过去的平均收入为基准,做最好与最坏状况下的分析
B、客户收入过去的平均状况和最高时的状况
C、客户收入最低时的状况和最高时的状况
D、客户收人最低时的状况和过去的平均状况

答案:A
解析:
收入淡、旺季差异大的市场销售人员或自由职业者,就要以过去的平均收入为基准,做最好与最坏状况下的分析。

第7题:

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2017年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人员补充计划和人员培训开发计划。

该企业制定人员培训开发计划的主要目标是( )。

A.优化部门编制
B.提高绩效
C.提高人员知识技能
D.改善工作作风

答案:B,C,D
解析:
本题考查人力资源规划的内容。人员培训开发计划的目标有:提高人员知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。选项A是人员使用计划的目标。

第8题:

写作

根据所给信息写一个工作报告

Jane, the sales manager of a company, is to write a work report about the work performance of the sales people. Complete this work report according to the given information.

珍是公司的销售经理,她准备就公司销售人员的工作表现写一个工作报告。请按照所给信息完成这个工作报告。

目的简介:报告目的是对过去一季度销售人员工作业绩表现进行分析并说明。

结果及原因:在过去一季度,销售部人员表现优秀,提前完成预定的季度销售指标。

原因如下:首先,分工明确,各个销售环节的工作人员都很好地完成了任务;其次,销售部开展了一系列促销活动。

建议:对业绩优秀的销售人员给予奖励并提供培训进修机会。


参考答案:

Work report

Ladies and gentlemen, my name is Jane. I’m the sales manager of the company. Now I analyze the sales performance of the sales staff in the past quarter.

In the past quarter, the sales department staff outstanding performance, ahead of schedule to comp1ete the quarterly sales target. First of all, we have a clear division of labor, each sales link staff have completed the task well; secondly, the sales department launched a series of promotional activities, the sales task in the past quarter has played a very powerful help.

I have some suggestions. Rewards will be given to outstanding sales staff and training opportunities will be provided.


第9题:

材料题
根据以下材料,回答81-84题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去l0年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2017年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人员补充计?划和人员培训开发计划。



该企业制定人员培训开发计划的主要目标是(  )。查看材料

A.优化部门编制
B.提高绩效
C.改善人员知识技能
D.改善工作作风

答案:B,C,D
解析:
本题考查人力资源规划的内容。人员培训开发计划的目标有:改善人员知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。选项A是员工使用计划的目标。(三)

第10题:

在常用的销售人员绩效指标中,()是衡量业务人员工作效率的指标。

  • A、销售量
  • B、毛利
  • C、访问率
  • D、访问成功率

正确答案:D

更多相关问题