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IPMA提出人力资源管理者做好绩效管理工作所需的胜任素质包括（）

题目
单选题
IPMA提出人力资源管理者做好绩效管理工作所需的胜任素质包括（）
A

了解所在组织的使命

B

了解客户和企业（组织）文化

C

具有创新能力

D

以上选项都正确

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第1题：

招募和甄选工作通常需要以（）作为人力资源管理的两种基础性工具。

A.职位说明书
B.培训与开发
C.胜任素质模型
D.绩效管理
E.人力资源规划

答案：A,C
解析：
招募和甄选工作通常需要以人力资源管理的两种基础性工具，即职位说明书和胜任素质模型作为重要依据。
职位说明书界定了任职者将要承担的主要工作职责以及任职者需要具备的基本任职资格条件；
胜任素质模型则更为深入细致地界定了在某一类职位上绩效优秀的人所具有的知识、技能（尤其是人格方面的一些重要特点）。

第2题：

()是管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。

A:绩效管理
B:绩效考评
C:绩效辅导
D:绩效监控

答案：C
解析：
绩效辅导就是在绩效监控过程中，管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。

第3题：

胜任素质模型就是对高绩效工作产出所需要的胜任素质的规范化的文字性的描述和说明。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案:正确

第4题：

IPMA提出人力资源管理要了解所在组织的使命，其含义包括（）。

  • A、人力资源管理者可以按自己的主观想法制定规划
  • B、理解人力资源各项活动与组织使命实现之间的关系
  • C、能够有效识别并利用对组织的使命具有短期影响的因素
  • D、制定提高组织内部学习氛围的对策

正确答案:B

第5题：

在IPMA界定的绩效管理系统中，不包括（）

  • A、绩效评估
  • B、纪律约束
  • C、个人发展
  • D、组织发展

正确答案:D

第6题：

个人胜任岗位所需要具备的基本能力或素质，称为（ ）。
A.基础性胜任特征 B.鉴别性胜任特征
C.潜在胜任特征 D.判别绩效胜任特征


答案：A
解析：

第7题：

2007年密歇根大学尤里奇教授从人力资源管理者角色的角度归纳了六项高绩效人力资源管理者应具备的胜任力，包括().

A:人才管理者／组织设计者
B:文化与变革的服务者
C:可信任的参与者
D:战略设计师
E:战略伙伴

答案：A,B,C,D
解析：
本题考查六项高绩效人力资源管理者的胜任力.选项E属于四角色模型..

第8题：

胜任素质模型在应用中存在的问题包括()

A、将胜任素质模型等同于传统的岗位能力素质要求

B、过分扩大胜任素质模型在当前人力资源管理实践中的作用

C、对胜任素质模型和其他人力资源管理环节关系上的误区

D、盲目照搬照抄，缺乏对公司战略文化导向的分析

E、人为主观因素导致能力因素失效


正确答案:ABCDE

第9题：

下面关于绩效面谈的说法，错误的有（）。

  • A、绩效面谈由人力资源部全权负责实施
  • B、绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的
  • C、绩效面谈是直线管理者的管理工作之一
  • D、绩效面谈前，管理者需要精心准备，而员工则只需放松参与

正确答案:A,D

第10题：

IPMA提出人力资源管理者做好绩效管理工作所需的胜任素质包括（）

  • A、了解所在组织的使命
  • B、了解客户和企业（组织）文化
  • C、具有创新能力
  • D、以上选项都正确

正确答案:D

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