领导者根据激励理论处理激励实务时,有哪些方法?

题目
问答题
领导者根据激励理论处理激励实务时,有哪些方法?
参考答案和解析
正确答案: 领导者根据激励理论处理激励实务时,必须针对部下的不同特点采用不同的方法。其中常用的主要有四种:工作激励、成果激励、批评激励以及培训教育激励。
(1)工作激励是指通过分配恰当的工作来激发职工内在的工作热情;
(2)成果激励是指在正确评估工作成果的基础上给职工以合理奖惩,以保证职工行为的良性循环;
(3)批评激励是指通过批评来激发职工改正错误行为的信心和决心;
(4)培训教育激励则是指通过思想、文化教育和技术知识培训,通过提高职工的素质,来增强其进取精神、激发其工作热情。
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相似问题和答案

第1题:

双因素激励理论是有代表性激励理论中的()

A、内容型激励理论

B、过程型激励理论

C、行为改造型激励理论

D、需要理论


参考答案:A

第2题:

领导者以身作则,要别人做到的事,自己首先做到,属于激励方法中的

A.关怀激励
B.榜样激励
C.表率激励
D.荣誉激励

答案:C
解析:

第3题:

简述人力资源的激励中经济性激励方法有哪些?


正确答案:
经济性奖励包括:(1)单个员工的奖励方法有年度奖金、计件工资制、标准工时制;(2)小组团队激励计划;(3)组织整体奖金激励计划有分红计划、收益分享计划、员工持股计划;(4)管理人员奖金激励有年终分红、股票期权、年薪制。 

第4题:

主要的激励理论有三大类,分别为内容型激励的理论、过程型激励理论和行为修正型激励理论。


正确答案:正确

第5题:

结合销售渠道激励理论,企业对零售商的激励方法有哪些?


正确答案: 企业对零售商的激励方法有
①直接经济性激励;
②政策性激励;
③服务性激励。

第6题:

领导者常用的激励方法包括()。

A、工作激励

B、目标激励

C、评判激励

D、物质激励

E、感情激励


参考答案:ABCDE

第7题:

激励方法有哪些?
(1)物质激励:在物质激励中,最突出的就是金钱。金钱虽然不是惟一激励人的力量,但金钱作为一种很重要的激励因素是不可忽视的。无论采取工资的形式,还是采取奖金、优先认股权、红利等其他鼓励性形式,金钱都是重要的因素。
(2)精神激励:目前经常采用的精神激励方法主要有:目标激励法、环境激励法、领导行为激励法、榜样典型激励法、奖励惩罚激励法。
(3)职工参与管理:所谓参与管理,是指让职工或下级不同程度地参与组织决策及各级管理工作的研究和讨论。让职工参与管理,可以使职工或下级感受到上级主管的信任、重视和赏识,能够满足归属和受人赏识的需要,从而体验到自己的利益同组织的利益及发展密切相关,增强责任感。
(4)工作丰富化:亦即使工作具有挑战性且富有意义。这是一种有效的激励方法,不仅适用于管理工作,也适用于非管理工作。工作丰富化的目的,就是试图为员工提供富有挑战性和成就感的工作。

第8题:

激励的方法有哪些?


参考答案:(1)物质利益激励法;目标激励法;榜样激励法;内在激励法;形象与荣誉激励法;信任关怀激励法;兴趣激励法;培训、信息和改善环境。

第9题:

激励理论的类型有哪些?


正确答案: 内容型激励理论。过程型 激励理论。 行为改造型激励理论

第10题:

销售人员在自我激励中可以运用哪些激励理论?


正确答案: (1)马斯诺的需要层次论
(2)赫兹伯格的双因素理论
(3)麦克利兰的成就激励论
(4)佛隆的期望理论
(5)归因理论