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多选题企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时，（）A有员工的上司为员工制定个人目标B目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标制定C目标的数量不宜过高，要有针对性D目标一旦制定就不能再修改，要保持它的一致性

题目
多选题
企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时，（）
A

有员工的上司为员工制定个人目标

B

目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标制定

C

目标的数量不宜过高，要有针对性

D

目标一旦制定就不能再修改，要保持它的一致性

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第1题：

采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意（ ）。

A．目标的具体性

B．目标数量不宜过多

C．目标要可测量

D．员工参与目标制定E．应制定达到目标的详细步骤和时间框架


正确答案：ABCDE
企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定员工的绩效目标时应注意：①目标的具体性和客观性，目标的数量不宜过多；②目标应做到可量化、可测量，且长期与短期并存；③目标由管理层和员工共同参与制定；④设立目标的同时，还应制定达到目标的详细步骤和时间框架。

第2题：

采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意( )。

A:目标的具体性
B:目标数量不宜过多
C:目标要可测量
D:员工参与目标制定
E:应制定达到目标的详细步骤和时间框架

答案：A,B,C,D,E
解析：
企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定员工的绩效目标时应注意：①目标的具体性和客观性，目标的数量不宜过多;②目标应做到可量化、可测量，且长期与短期并存;③目标由管理层和员工共同参与制定;④设立目标的同时，还应制定达到目标的详细步骤和时间框架。

第3题：

下列关于员工自己制定目标的说法中错误的是()

A领导采取双向沟通和讨论的方式，协助员工制定目标

B下属员工参与制定总目标和部门目标

C员工目标必须与公司目标和部门目标相符，以确保上级目标的完成

D员工自己制定目标就是指一切由员工说了算


正确答案：D

第4题：

以下选项中，绩效计划主体之一的员工的职责不包括的是（）

  • A、了解组织战略目标，并考虑如何实现组织战略目标
  • B、结合组织、部门或团队目标和个人实际情况确定个人绩效目标
  • C、拟订个人绩效计划，提出疑问，探讨措施
  • D、制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容

正确答案:D

第5题：

采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意()。

A:目标的具体性
B:目标数量不宜过多
C:目标要可测量
D:员工参与目标设定
E:应制定达到目标的详细步骤和时间

答案：A,B,C,D,E
解析：
本题考查的是目标管理法的相关知识。

第6题：

采用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时应做到（ ）。

A．目标是可量化可测量的

B．个人目标依据相应的部门目标

C．由管理者为员工制定个人目标

D．设立的目标应长期与短期并存

E．目标的数量不宜过多，应有针对性


正确答案：ABDE
C项，在制定绩效目标时，由管理层和员工共同参与制定。

第7题：

以下关于目标管理法的说法错误的是()

A:评价标准可间接反映员工的工作内容
B:以制定的目标作为对员工考评的依据
C:使员工个人努力目标与组织目标一致
D:以可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准

答案：A
解析：
目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。故A项说法错误，符合题意，是正确答案。

第8题：

企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定员工的绩效目标时 （ ）。

A．由员工的上司制定

B．依据员工个人能力来确定

C．应该制定达到目标的详细步骤

D．目标一旦确定就不能再修改,要保持它的一致性


正确答案：C

第9题：

采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意（　　）。

A.目标的具体性
B.目标数量不宜过多
C.目标要可测量
D.员工参与目标设定
E.应制定达到目标的详细步骤和时间

答案：A,B,C,D,E
解析：
本题考查的是目标管理法的相关知识。

第10题：

制定目标包括制定企业的总目标、部门目标和个人目标，同时要制定完成目标的（）以及达到目标的方法和完成这些目标所需要的条件等多方面的内容。

  • A、要求
  • B、途径
  • C、标准
  • D、时间

正确答案:C

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