问题:多选题关于CM模式,下列说法正确的是( )。[2008年真题]A非代理型CM模式中,各分包单位与CM单位签订分包合同B代理型CM模式中,各分包单位与业主签订承包合同CCM单位早期介入协调设计,应与设计单位签订合同D代理型CM单位的风险要大于非代理型CM单位ECM单位对各分包商的招标,须经业主确认后才有效
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问题:单选题投资建设项目组织设计文件中的管理任务分工表描述的是( )。[2011年真题]A 在项目管理工作中不同部门和人员所承担的任务B 在项目管理工作中不同部门和人员的职能C 在项目管理工作中特定部门或人员的岗位职责D 在项目管理工作中特定岗位的工作目标
问题:单选题对于有些建设项目,由于项目本身的特殊性,不仅业主没有同类建设项目的建设经验,社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位,业主可以采取()。A 委托项目管理方式B 自行管理方式C 共同管理方式D 设计总负责管理方式
问题:多选题按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理的类型主要有( )。A政府的项目管理B设计方的项目管理C施工方的项目管理D业主方的项目管理E供货方的项目管理
问题:单选题项目决策期对项目的总目标进行了分析论证,在项目实施期需要对项目目标进一步进行分析和论证,即论证目标的()和对目标进行分解,形成项目管理目标体系,变成可操作性的数据系统,为项目控制服务。A 统一性B 执行性C 指导性D 可行性
问题:单选题为实现既定的管理目标,管理者应依据环境和条件,结合其自身的管理经验灵活决策。这体现了管理的( )特征。[2008年真题]A 科学性B 艺术性C 创造性D 经济性
问题:单选题在职位分析的原则中,以稳定为基础,重视动态管理,保持合理的弹性和可流动性,并使职位对组织发展的未来具有()。A 固定性B 效益型C 适应性D 指导性
问题:多选题施工平行发包的特点在进度控制方面不包括()。A某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期B由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多C每一部分工程的发包,都以施工图设计为基础,投标人进行投标报价较有依据D合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利E业主负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
问题:单选题在业主方管理部门任务中,下列不属于组织与协调内容的是()。A 编制项目管理总体规划B 组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底C 组织发放招标文件,组织投标答疑D 组织各种评标会议
问题:多选题工程咨询服务机构包括()。A工程咨询单位B造价咨询单位C工程设计单位D招标代理单位E工程监理单位
问题:多选题按照动态控制原理,在每一个投资动态控制过程中,项目管理人员的主要工作包括( )。A对投资目标计划值的分析和论证B编制相关质量控制报告C投资目标计划值与实际值的比较D项目投资偏差的分析E项目投资偏差纠正措施的采取
问题:单选题总价合同的支付是根据( )进行的。A 提交的总投入B 提交的总产出C 提交的估算额D 提交的成果
问题:单选题控制在各层次的管理中起着重要作用,它是通过( )来实现的。[2011年真题]A 组织和计划B 组织和领导C 监督和纠偏D 计划和监督
问题:单选题调整设计、改进施工方法和改变施工机具等属于项目目标动态控制的( )。A 组织措施B 管理措施C 经济措施D 技术措施
问题:单选题下列()不属于建设项目管理工作流程组织。A 付款和设计变更B 合同管理C 信息管理D 投资目标
问题:多选题关于业主方自行项目管理的特点,下列说法正确的是( )。[2008年真题]A业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权B有利于形成专业化、社会化的项目管理队伍C大型建设项目所需的项目管理人员多,项目人力资源管理负担重D业主内部人员可以随时更换,不会对项目造成影响E该模式适合于各类大型复杂项目的管理
问题:单选题在项目周期中,从项目实施准备到项目竣工验收移交的这一时期称为建设项目的( )。[2010年真题]A 决策期B 实施期C 运营期D 全寿命周期
问题:单选题建设项目在整个实施周期中,()有利于项目不同参与方之间的信息传递和信息共享。A 横向统一B 纵向统一C 虚拟网络D 信息处理平台
问题:单选题下列各方的项目管理工作中,( )面向整个项目实施期。A 供货方的项目管理工作B 建设项目总承包方项目管理工作C 施工方的项目管理工作D 设计方的项目管理工作
问题:多选题投资建设项目的特点包括( )。A管理的简单性B产品的惟一性C没有明确的建设目标D临时性E具有明确的质量、进度和投资目标