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目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术。下列选项中，不属于目标管理要素的是（  ）。

题目
单选题
目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术。下列选项中，不属于目标管理要素的是（  ）。
A

目标具体化

B

参与决策

C

质量把控

D

绩效反馈

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第1题：

目标管理方法一诞生，就被企业界广泛采用。据美国某顾问协会的一项调查，在被调查的公司中，有80%都采用了目标管理制度。另外还有一项研究表明，超过300个床位的大医院也都采用了目标管理方法。从应用实践证明，目标管理可以应用于()

A、工业企业

B、金融业

C、保险业

D、服务业

E、事业单位


参考答案：ABCDE

第2题：

下列选项中，不属于目标管理要素的是( )。

A．高额奖励

B．参与决策

C．绩效反馈

D．限期完成


正确答案：A
解析：目标管理四要素：目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈。

第3题：

下列关于目标管理的表述正确的有（ ）。 A．目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术 B．实施目标管理只能自上而下来设定目标 C．目标管理使得每一名员工都有明确可行的，与部门和组织目标紧密联系的目标 D．目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标 E．实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标


正确答案：ACDE
目标管理既包括自上而下的过程，也包括自下而上的过程。所以选项B错误。

第4题：

下列关于目标管理的表述不正确的是( )。


A.目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术

B.目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标

C.实施目标管理只能自上而下来设定目标

D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

答案：C
解析：
本题考查目标管理的相关内容。

A项，目标管理是相当流行的管理技术，目标管理的实施效果有时候并不符合管理者的期望。不过，很多问题往往不在目标管理本身，而在于其他因素，选项表述一致，正确；

B项，目标管理不断给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈，使其了解和掌握进度，及时的自我督促和矫正，使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标，选项表述一致，正确；

C项，实施目标管理时可以自上而下来设定目标，同时也包括自下而上的过程，选项表述不一致，错误；

D项，强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标，选项表述一致，正确；

第5题：

下列选项中，不属于项目目标管理工作程序的是（ ）。


正确答案：A

第6题：

关于目标管理，下列说法正确的是( )。

A．目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术

B．目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论

C．目标管理通过群体共同参与制订具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

D．以上都对


正确答案：D
解析：目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术。目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论。目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制订具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。

第7题：

下列关于激励的陈述不正确的是（ ）。

A．激励动机就是通过满足员工的需要而使其努力工作、从而实现组织目标的过程

B．为了提高组织的绩效，激励应该无条件地简单满足员工的任何需要

C．激励对于调动人们潜在的积极性、出色地完成工作目标以及不断提高工作绩效具有十分重要的作用

D．目标管理是激励理论中的期望理论在实践中的具体应用，是一种在企业中应用非常广泛的技术


正确答案：BD

第8题：

下列选项中，属于目标管理要素的是( )。

A．目标具体化

B．参与决策

C．高额奖励

D．限期完成

E．绩效反馈


正确答案：ABDE
解析：属于目标管理要素的是目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈。

第9题：

下列关于目标管理的表述正确的有（ ）。

A.目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术
B.目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标
C.实施目标管理只能自上而下来设定目标
D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

答案：A,B,D
解析：
本题考查目标管理的相关内容。实施目标管理时可以自上而下来设定目标，同时也包括自下而上的过程。所以选项C错误。

第10题：

合同目标管理中的()是在保证实现项目目的的前提下对项目投资总额进行控制。

A、质量安全目标管理
B、合同重点要素目标管理
C、投资总额目标管理
D、时间目标管理

答案：C
解析：
合同目标管理可以分为：①投资总额目标管理，是指招标人通过对投资项目的功能定位、项目规模、项目的品质与标准、项目进度等方面的筹划与控制，在保证实现项目目的的前提下对项目投资总额进行控制；②质量安全目标管理，是指招标人在工程建设项目或政府采购活动进程中，确定或监督项目的质量安全标准、质量安全要求，并确定质量存在瑕疵、安全存在隐患时的修复责任，以及发生质量安全损害时的赔偿责任承担等；③时间目标管理，是指招标人对工程建设项目或政府采购活动全生命周期的计划与执行，并将其与合同对价的支付直接关联，包括对整个项目合同总体进度的管理，也包括对单个招标合同单元、最小合同单元，乃至最小工作单元时间的管理，如里程碑事件时间。除上述三种目标管理以外，根据合同的不同特征及具体合同情况，还涉及其他特定目标的管理。

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