项目经理部与组织管理层之间的沟通与协调,主要依据(),由组织管理层下达责任目标等工作任务。

题目
单选题
项目经理部与组织管理层之间的沟通与协调,主要依据(),由组织管理层下达责任目标等工作任务。
A

《建筑法》

B

合同约定

C

《项目管理目标责任书》

D

招投标文件

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第1题:

编制项目管理目标责任书的依据包括( )。

A.项目合同文件
B.项目管理规划大纲
C.组织的管理制度
D.组织的经营方针和目标
E.组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配办法

答案:A,B,C,D
解析:
2020新版教材P34页
施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有:
1、项目合同文件;
2、组织的管理制度;
3、项目管理规划大纲;
4、组织的经营方针和目标;
5、项目特点和实施条件与环境;

第2题:

有关项目管理实施规划的说法,正确的是()。

A:由组织管理层编制
B:由项目管理咨询机构编制
C:是宏观性、全局性的管理文件
D:是项目经理部实施管理的主要依据

答案:D
解析:
选项A、B,项目管理实施规划,它由项目经理组织编制;选项C,项目管理规划大纲,是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件。本知识点新教材已删除。

第3题:

建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应( )。

A.体现效益中心的管理职能

B.确定施工成本管理目标

C.对生产成本进行管理

D.达到责任成本目标


正确答案:C

第4题:

组织管理层应按项目管理目标对项目进行()和综合管理

  • A、计划;
  • B、协调;
  • C、组织;
  • D、管理

正确答案:B

第5题:

项目经理部内部组织、协调和沟通顺畅如何与风险管理无关。


正确答案:错误

第6题:

编制项目管理目标责任书的依据包括()。

A、项目合同文件
B、项目管理规划大纲
C、组织的管理制度
D、组织的经营方针和目标
E、组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配办法

答案:A,B,C,D
解析:
2018新教材P35,编制项目管理目标责任书的依据:项目合同文件;组织的管理制度;项目管理规划大纲;组织的经营方针和目标。

第7题:

()是指为了实现组织的目标,组织内部领导班子成员之间、领导与下属之间、组织各部门之间以及职工之间的关系的协调与信息交流。

  • A、外部沟通
  • B、上下沟通
  • C、内部沟通
  • D、平行沟通

正确答案:C

第8题:

下列选项中,属于信息与沟通的原则有( )。

A.组织为实现目标,应要求员工承担内部控制的相关责任
B.组织应获取或生成和使用高质量、相关的信息来支持内部控制的持续运行
C.组织应在内部对内部控制目标和责任等必要信息进行沟通,从而支持内部控制持续运行
D.组织应评价内部控制缺陷,并及时与整改责任方沟通,必要时还应与高级管理层和董事会沟通
E.组织应就影响内部控制发挥作用的事项,与外部进行沟通

答案:B,C,E
解析:
选项A属于控制环境的原则,选项D属于监督活动的原则。

第9题:

项目管理目标责任书可包括下列内容()

  • A、项目管理实施目标。
  • B、组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配
  • C、项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求。
  • D、项目需用资源的提供方式和核算办法
  • E、组织的管理制度

正确答案:A,B,C,D

第10题:

项目内部沟通应包括项目经理部与组织管理层、项目经理部内部的各个部门和相关成员之间的沟通和协调。


正确答案:正确

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