项目综合计划执行
项目进度控制
项目范围确认
项目质量控制
第1题:
项目范围确认的主要内容是什么( )?
A、显示可交付成果符合技术规范
B、确保项目可交付成果按时完成
C、通过确保客户可交付成果的接受,保证项目不偏离轨道
D、提供一个发现不同意见的机会
第2题:
下列关于工作定义的表述中,正确的是( )。
A.工作定义形成的文件包括工作清单
B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排
C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作
D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理
E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果
第3题:
在项目阶段结束时,复审可交付成果和项目绩效的目的是:
A.根据项目的基准计划,决定需要多少资源才能完成项目
B.根据过去的执行结果,调整进度和成本的基准计划
C.获得客户对可交付成果的接受
D.决定项目是否继续向下一个阶段发展
第4题:
项目可交付成果已完成,但客户和相关方尚未签署验收,若要结束项目,项目经理应该做什么?()
第5题:
项目团队完成了所有的技术可交付成果,客户已接受这些成果。然而项目办公室所要求的经验教训报告尚未完成,该项目目前处于什么状态?()
第6题:
第7题:
第8题:
项目接受方会同项目小组、项目监理等有关方对项目成果进行审查,核查项目计划或项目合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完成,以及应交付的成果是否令人满意。()
第9题:
让第三方对已完成项目进行评审的目的是什么?()
第10题:
以下关于可交付成果的说法,哪一项是正确的?()