执行过程组的主要目标是什么?()

题目
单选题
执行过程组的主要目标是什么?()
A

跟踪并审查项目进度

B

管理利害关系者的期望

C

满足项目规范

D

监控进度表

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第1题:

识别项目干系人是( )中的子过程。

A:启动过程组
B:计划过程组
C:执行过程组
D:监督与控制过程组

答案:A
解析:
启动过程组定义并批准项目或项目阶段。包括“制定项目章程”和“识别干系人”两个过程。

第2题:

(  )是指明确项目范围,优化目标,为实现目标而制定行动方案的一组过程。


A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案:B
解析:
计划过程组是指明确项目范围,优化目标,为实现目标而制定行动方案的一组过程。因此,本题的正确答案为B。

第3题:

在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中,与项目时间管理相关的过程组是()。

A、启动过程组

B、规划过程组

C、执行过程组

D、监督控制过程组

E、收尾过程组


答案:ABCD

第4题:

在大多数情况下,大多数项目都有共同的管理过程,请说明这一过程包含哪几个过程组?这几个过程组的主要工作和成果是什么?


正确答案:这一过程包括启动、规划、执行、监督和结束5个过程组。
启动过程组的主要任务是确定并核准项目或项目阶段。在项目开始阶段启动过程的主要成果就是形成一个项目章程和选择一位项目经理。规划过程组的主要任务是确定和细化目标,并规划为实现项目目标和项目范围的行动方针与路线,确保实现项目目标。主要成果包括完成工作任务分解结构、项目进度计划和项目预算。
执行过程组的主要任务是通过采用必要的行动,协调人力资源和其他资源,整体地、有效地实施项目计划。执行过程组的主要成果就是交付实际的项目工作。
监控过程住的主要任务是定期测量和实施监控项目进展情况,发现偏离项目管理计划之处,即使采取纠正措施和变更控制,确保项目目标的实现。监控过程的主要成果是在要求的时间、成本和质量限制范围内获得满意的结果。收尾过程组的主要任务是采取正式的方式对项目成果、项目产品、项目阶段进行验收,确保项目或项目阶段有条不紊地结束。收尾过程组的主要成果包括项目的正式验收、项目审计报告和项目总结报告编制以及项目组成员的妥善安置。

第5题:

下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是()

  • A、启动过程组--定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围
  • B、执行过程组--整合人员和其他的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划
  • C、监控过程组--要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成
  • D、收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段

正确答案:A

第6题:

根据项目的各个过程的作用,将过程划分为五个过程组。( )是确定和细化项目或项目阶段的目标,拟订为实现项目或项目阶段要达到的目标和完成项目要解决问题的各种计划。

A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组

答案:B
解析:

第7题:

(  )是指完成项目计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。

A.启动过程组
B.计划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组

答案:C
解析:
2020版教材P169-171
本题考查重点是“2020版教材PMBOK总体框架的五个基本过程组”。
2020版教材PMBOK将项目管理活动归结为五个基本过程组,即:启动、计划、执行、监控和收尾。执行过程组是指完成项目计划中确定的工作以实现项目标的一组过程。

第8题:

()拟订、编制和修订一个项目或项目阶段的工作目标、任务、工作计划方案、资源供应计划、成本预算、计划应急措施等工作。

A.启动过程组
B.计划过程组
C.执行过程组
D.控制过程组

答案:B
解析:
根据PMI的定义共有5个过程组,其中计划过程组拟订、编制和修订一个项目或项目阶段的工作目标、任务、工作计划方案、资源供应计划、成本预算、计划应急措施等工作。这是由一系列项目计划性工作所构成的项目管理具体过程(或阶段/活动)。

第9题:

项目的5个过程组包括()。

  • A、启动过程组
  • B、监控过程组
  • C、执行过程组
  • D、规划过程组
  • E、收尾过程组

正确答案:A,B,C,D,E

第10题:

哪两个过程组提供了彼此间潜在的循环依据?()

  • A、执行过程组和控制过程组
  • B、计划过程组和执行过程组
  • C、计划过程组和控制过程组
  • D、控制过程组和收尾过程组

正确答案:A

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