问题：管理者可以在活动开始之前、活动正在进行时以及活动完成之后实施控制，这三类控制分别被称为()、()、和()。
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问题：项目办公室刚刚发布给你一份项目状况检查报告，当你正心情激动充满期待时浏览到在执行总结中委婉的“劝告”。你又一次被批评没有为项目提供足够的支持细节。尽管报告没有举例，但是你记得在PMBOK中看到过支持细节，它包括如下全部，除了（ ）A．命令和交付进度B．现金流推算C．最好和最坏情况下的备用进度表D．干系人职位报告
问题：6 Management reserves are normally defined as a % of the total budget. As a project progresses, the project manager wants the $ value of management reserve to _____, whereas the customer wants the management reserve to _____.A. Increase, increase.B. Increase, decrease.C. Decrease, decrease.D. Decrease, increase.E. Remain the same, return to customer
问题：● The project charter is a document designed to tell _____ exactly what the project entails.A The project managerB The project officeC The project teamD The project sponsorE Anyone associated with the project
问题：使用进度变更控制系统的好处包括：（ ）A．对于上呈进度绩效报告有明确的要求B．对于评估进度绩效报告有明确的要求C．明确提出评估进度差异幅度的方法D．明确提出批准进度变更所必须的批准级别
问题：在确定变更带来的影响时，以下哪种行动是必需的？（ ）A．重新评估WBSB．重新评估沟通计划C．审查挣值D．绩效评定
问题：项目进展的不断提高为一个组织机构建立并且保持一种不断进步的文化提供了一种方式。既然这样，这种不断的提高应该有下面哪一个来领导？（ ）A．项目经理B．上层管理机构C．参与质量循环的员工D．干系人
问题：132 Using the situation stated in the Special window, what is the cost performance index for Case #9?A. 1.10B. 1.91C. 0.83D. 1.20E. None of the above
问题：采用逆推进法的目的在于决定（ ）A．关键路径B．最早完成日期C．最迟开始日期D．赶工日期
问题：假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近，你的公司任命你为一个新项目的项目经理，而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力？（ ）A．参照型B．酬劳型C．正式型D．专家型
问题：你正在和一队从新英格兰地区来的商务人员共进午餐。每个人都要了汤作为开胃的食品。当你正要开始吃时，你听到一个让你生气的声音；10个人同时在啧啧地喝汤。你们国家的人吃饭可不是这个样子。你从小受的教育是吃饭不要出声。现在你认识到你的商业伙伴从小受到的关于吃的方面的教育与你的不一样。你对自己说，“这是我首次遇到的文化冲突”。然后你也开始啧啧地喝汤。你已将你个人的偏见放到了一边，并且已经向前走了一步，这就是——（ ）A．将其他人的世界整合进你的世界B．以全球的眼光看待新的观念C．随时接受改变D．理解并重视别人
问题：作为项目经理，你可以选择以下3个系统之一推荐给客户：一个不仅满足早小需要而有还提供一些特别功能的完整的系统（奔驰）；满足客户最小需要的系统（Yugo）；一个满足客户最小需要同时还具有一些附加的特性（丰田）。实时的记录和相关的利润及损失用以下的决策树描述。“丰田”系统中的预期货币值是多少？（ ）A．9900美元B．44000美元C．45000美元D．48000美元
问题：当需要减少20%关键路径时间时，你可以采取下列的行动，但-------除外？（ ）A．增加资源B．加速时间进度C．消除浮动时间D．并行安排活动
问题：85 Project tradeoffs are usually made by comparing _____ and constraints.A. Time, cost, and qualityB. Time, risk, and qualityC. Risk, quality, and manpower availabilityD. Cost, quality, and technical performanceE. Cost, quality, and risk
问题：以下哪句话是正确的？（ ）A．Hammok和fragnet的意思一样B．项目进度计划可以采用多种历法C．任何网络都不得采用回环D．在活动是独立活动是，使用Hanger(锒铛儿)
问题：199 You are giving your team instructions on how to perform. a new test which is different from the way that the team had performed it previously. The best way to verify that the learn understands what you want is to:A. obtain feedbackB. analyze the team's perceptions barriersC. uses gestures in presenting the instructionsD. analyze the team's decoding skillsE. analyze the team's encoding skills
问题：贵公司刚刚从以前从未与之合作过的新客户那里获得一个项组客户要求您的全体组员签署保密条款这将在项目完工后两年内限制他们在客户所在行业中工作贵公司应首选以何种方式对此新要求作出反应 （ ）A．拒绝签署保密条款因为在招标通告RFP中没有说明记录B．就保密条款进行谈判使之不会限制贵公司将来的项目工程C．放弃项目以便不限制将来的选择D．指示您所有组员签署保密条款
问题：作为一名项目经理，在于员工进行沟通的时候你想要采取移情的聆听方式。在是使用这种方法时，你应该：（ ）A．重复对方所说的话B．试探对方的意思，然后掂量谈话的内容C．先评价内容再提出建议D．站在对方的角度看问题，体验问题
问题：管理者可以在活动开始之前、活动正在进行时以及活动完成之后实施控制，这三类控制分别被称为_______、_______、和_______
问题：80 The most effective means of determining the cost of a project is to price out the _____.A. Work breakdown structure.B. Linear responsibility chart.C. Project charter.D. Scope statement.E. Management plan
