问题：项目干系人包括：（ ）A．终端用户B．供货商C．市民D．以上都是
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问题：项目进展的不断提高为一个组织机构建立并且保持一种不断进步的文化提供了一种方式。既然这样，这种不断的提高应该有下面哪一个来领导？（ ）A．项目经理B．上层管理机构C．参与质量循环的员工D．干系人
问题：150 Cost of quality includes:A. Appraisal costB. detection costC. prevention costD. maintenance costE. A, B, and C only
问题：42 In which of the following types of contracts is it most important for the contractor to maintain control of cost, schedule and scope changes.A. unit priceB. cost plus incentive feeC. cost plus fixed feeD. firm fixed priceE.B and D only
问题：● The appointment or selection of a project sponsor is often based upon:A The strategic importance of the projectB Who the customer isC Whether the organization is project or non-project-drivenD The profitability of the projectE All of the above
问题：贵公司刚刚从以前从未与之合作过的新客户那里获得一个项组客户要求您的全体组员签署保密条款这将在项目完工后两年内限制他们在客户所在行业中工作贵公司应首选以何种方式对此新要求作出反应 （ ）A．拒绝签署保密条款因为在招标通告RFP中没有说明记录B．就保密条款进行谈判使之不会限制贵公司将来的项目工程C．放弃项目以便不限制将来的选择D．指示您所有组员签署保密条款
问题：担保成本是以下哪种成本的范例？A、 内部失败成本B、 评估成本C、 外部失败成本D、 客户满意成本
问题：在确定变更带来的影响时，以下哪种行动是必需的？（ ）A．重新评估WBSB．重新评估沟通计划C．审查挣值D．绩效评定
问题：在与客户交往时，项目经理应该—— （ ）A．尽量诚实只要项目机构不会被起诉B．努力发展友好的、诚实的和开放的关系C．试着通过鼓励范围蔓延来使利润最大化D．不惜一切代价取悦客户以赢得更多的业务
问题：快速跟进是指：A、 采用平行任务加速项目进展B、 用一个任务取代另外的任务C、 如有可能减少任务数量D、 B和C
问题：管理者可以在活动开始之前、活动正在进行时以及活动完成之后实施控制，这三类控制分别被称为()、()、和()。
问题：94 Which of the following fall(s) under the responsibilities of a project manager?A. Labor relations with project personnelB. Affirmative actionC. Personnel trainingD. Discrimination and equal employment opportunityE. All of the above
问题：作为项目经理，你可以选择以下3个系统之一推荐给客户：一个不仅满足早小需要而有还提供一些特别功能的完整的系统（奔驰）；满足客户最小需要的系统（Yugo）；一个满足客户最小需要同时还具有一些附加的特性（丰田）。实时的记录和相关的利润及损失用以下的决策树描述。“丰田”系统中的预期货币值是多少？（ ）A．9900美元B．44000美元C．45000美元D．48000美元
问题：管理者可以在活动开始之前、活动正在进行时以及活动完成之后实施控制，这三类控制分别被称为_______、_______、和_______
问题：你正在和一队从新英格兰地区来的商务人员共进午餐。每个人都要了汤作为开胃的食品。当你正要开始吃时，你听到一个让你生气的声音；10个人同时在啧啧地喝汤。你们国家的人吃饭可不是这个样子。你从小受的教育是吃饭不要出声。现在你认识到你的商业伙伴从小受到的关于吃的方面的教育与你的不一样。你对自己说，“这是我首次遇到的文化冲突”。然后你也开始啧啧地喝汤。你已将你个人的偏见放到了一边，并且已经向前走了一步，这就是——（ ）A．将其他人的世界整合进你的世界B．以全球的眼光看待新的观念C．随时接受改变D．理解并重视别人
问题：假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近，你的公司任命你为一个新项目的项目经理，而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力？（ ）A．参照型B．酬劳型C．正式型D．专家型
问题：采用逆推进法的目的在于决定（ ）A．关键路径B．最早完成日期C．最迟开始日期D．赶工日期
问题：170 The scope statement providesA. A basis for future decisions about a project.B. A baseline to accomplish verification measures.C. A baseline to evaluate potential scope changes.D. All of the aboveE. B and C only
问题：当需要减少20%关键路径时间时，你可以采取下列的行动，但-------除外？（ ）A．增加资源B．加速时间进度C．消除浮动时间D．并行安排活动
问题：137 The core function of the project manager isA. Systems designB. Client interfacingC. Quality assuranceD. integration
