“360度考核方法”是指按考核（）划分，综合上级考核、同级考核、下级考核、自我考核、外部专家考核等各种方法的立体考核。
第1题：
第2题：
按照（），绩效考核可以分为上级考核、自我考核、同事考核、专家考核和下级考核，以及综合以上各种方法的立体考核。
第3题：
在绩效考核方案设计中，确定考核者是一项重要的工作。一般情况下，被考核者的直接上级是当然的考核者。但是，为了减少考核的片面性，有时会增加关系部门的员工、被考核者下级、外部客户等作为非直接上级考核者。下列关于非直接上级考核者的论述，正确的是（ ）。
A．考核者一定要了解考核内容
B．所选盼考核者应对所考核岗位的管理有意义
C．同级考核者在评价被考核者时的主要工作是对所考核的内容进行事实确认
D．同级考核者在评价被考核者时要明确打出评价分数
E．关系部门同级考核，主要是考核被考核者的协作精神
第4题：
对员工工作的考核与评估可以采用如下方法（）。
第5题：
按考核对象划分，可分为工作要项考核和工作要求考核。
第6题：
将考核划分为工作态度考核、职业能力考核、工作绩效考核是按照（）划分的。
第7题：
考核中最常见的考核方式是（）。
第8题：
A、上级
B、同级同事
C、本人
D、下级
E、客户
第9题：
考核按目的划分，可以分为（）。
第10题：
考核方式分为工作绩效考核及（）两部分，采取直线考核形式，由员工的直接上级进行考核。