（）领导与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议，由员工参与决策和管理。
第1题：
第2题：
根据员工参与度划分，哪些是员工参与管理的类型（）
第3题：
A.成就导向型领导
B.支持型领导
C.参与型领导
D.指导型领导
第4题：
你从下属那里获得必要的信息，然后独自做出决策。这种领导行为根据领导者-参与模型是属于以下哪种领导行为（）
第5题：
资方为协调与员工的关系而在制定决策之前，先征求员工的意见或态度，但不需要征得员工或其代表同意的决策程序。此种雇员参与形式是（）
第6题：
第7题：
下列问题提供了一些情景。在这些情景种，管理人员需要决定采用哪种领导风格，以获得员工的认可和有效的员工绩效。为了这些问题起见，该管理人员有四种风格可以选择：指导型领导：让下属了解自己对他们的期望，布置工作，并指导他们如何完成工作。支持型领导：友好，关心下属的需求。参与型领导：与下属讨论问题，并在决策之前充分考虑他们的建议。任务中心型：为下属设定挑战性的目标，并期望哪个他们发挥出最大潜能。保险统计团队的管理者需要为新的健康保险开发基本定价结构，该团队最近几年成功地设计过其他一些定价结构。该管理者六个月前刚刚上任。对他来说，最好的领导风格应是：（）
第8题：
此题为判断题(对，错)。
第9题：
由雇员民主选举一定数量的员工代表进入公司董事会，代表员工参与决策监督的制度是（）
第10题：
目标-路径理论中，“领导做决策时与下属协商，考虑和接受下属建议”的领导风格是（）。