问题:评价者培训有利于评价者掌握进行评价操作的方法和评价沟通技巧,识别和预防评价中的误差。
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问题:信息资源的地位与作用日益凸显,信息已成为社会发展中的一个主导因素,是客观世界不可或缺的重要资源。
问题:行于所当行”要求作者一气呵成,不重“小节”在动笔之前要做好充分的准备。
问题:绩效管理应遵循(),管理双方应该明确绩效管理的标准、程序、方法和时间等事宜,使管理过程公开化和透明化。A、客观性原则B、开放性原则C、有效沟通原则D、全员参与原则
问题:绩效评价是绩效管理中技术性最强的环节之一,也是管理者非常关心的内容。
问题:绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。
问题:平衡计分卡的维度主要包括()。A、财务维度B、客户维度C、内部流程维度D、学习与成长维度E、信息技术维度
问题:图尺度评价量表法也称为图解式考评法,是一种比较难的工作绩效评价技术。
问题:绩效具有(),影响绩效的因素有很多,绩效的优劣并不是由单一因素决定,而是受组织内外因素共同作用的影响。A、多因性B、多维性C、单一性D、动态性
问题:对学生进行思想品德教育是教师的经常性工作之一。
问题:根据考核依据的主客观性,可以分为硬指标和()两类。A、软指标B、特征指标C、行为指标D、结果指标
问题:()观点所构想的绩效管理系统更像是战略或事业计划,个体的因素由于其多变和复杂的特性并没有成为主要的关注点。A、绩效管理是管理组织绩效的系统B、绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统C、绩效管理是管理团队的系统D、绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统
问题:绩效评价专家常以()表的形式来界定有关评价内容。
问题:关于绩效合同的论述,正确的是()。A、具有固定的格式B、包含特定的制定流程C、由主管和员工共同商定D、主管、员工、人力资源部门同时签字才能生效
问题:由于事物的发展和变化,是不以人的主观意识为转移的,所以信息也是客观的。
问题:人的能力包括()。A、学习能力B、执行能力C、专业能力D、沟通能力
问题:每个人都有一种天生的或者具有倾向性的指导风格,管理者需要了解自己的指导风格,以及应用时机,这样才能使管理者对专业技术人员的指导更加有效。
问题:平衡计分卡能使组织有效地跟踪财务目标,同时关注关键能力的进展,并开发对未来成长有利的无形资产。
问题:管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的()。A、评价要素B、评价指标C、绩效目标D、绩效计划
问题:绩效计划的设计从公司最低层开始。