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中建公司的人力资源管理者的定位是？（）A、人事管理专家B、业务合作伙伴和咨询师C、领导的决策参谋D、变革的推动者

题目

中建公司的人力资源管理者的定位是？（）

  • A、人事管理专家
  • B、业务合作伙伴和咨询师
  • C、领导的决策参谋
  • D、变革的推动者
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第1题：

按照密西根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。

A.变革推动者
B.战略伙伴
C.管理专家
D.员工激励者

答案：A
解析：
按照密西根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是变革推动者。

第2题：

人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动地工作。这种描述的是人力资源管理的()角色。

A:管理专家
B:员工激励者
C:变革推动者
D:战略伙伴

答案：B
解析：
员工激励者是指人力资源管理者和部门要构筑起员工与企业之间的心理契约，通过各种激励方案的设计，激发员工的献身精神，使他们更积极和主动地进行工作。

第3题：

根据乌里奇教授的观点，人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管理制度和政策的设计及执行是人力资源的( )角色。

A．员工激励者

B．战略伙伴

C．管理专家

D．变革推动者


正确答案：C
解析：大卫乌里奇教授采用四象限的方法将人力资源管理者和部门所扮演的角色分为四种：战略伙伴、管理专家、员工激励者和变革推动者。其中管理专家就是指人力资源管理者和部门要举行各种人力资源管理制度和政策的设计及执行，承担相应的职能管理活动，如人力资源规划、招聘录用、培训、绩效管理等。

第4题：

在共享胜任素质中，下面不属于熟悉人力资源法规的是（）

  • A、人力资源管理专家
  • B、业务伙伴
  • C、领导者
  • D、变革推动者

正确答案:A

第5题：

按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（　）角色。

  • A、战略伙伴
  • B、变革推动者
  • C、管理专家
  • D、员工激励者

正确答案:C

第6题：

按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。

A:变革推动者
B:战略伙伴
C:管理专家
D:员工激励者

答案：B
解析：
按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是战略伙伴。

第7题：

人力资源部门和管理者在企业整体经营管理运作中的角色也正在发生根本性转变，即由单纯的行政管理关系转变为企业经营管理的（）

  • A、战略合作伙伴关系
  • B、变革推动者
  • C、服从关系
  • D、实施者

正确答案:A

第8题：

人力资源管理者和部门扮演的（ ）角色要求人力资源管理者和部门在人力资源规划、招聘录用、培训以及绩效管理方面表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源的专业性咨询。

A．管理专家

B．变革推动者

C．员工激励者

D．战略伙伴


正确答案：A

第9题：

具有创新能力，创造风险导向的内部环境属于人力资源角色（）胜任素质

  • A、人力资源管理专家
  • B、业务伙伴
  • C、领导者
  • D、变革推动者

正确答案:B

第10题：

优秀人力资源管理者在组织中扮演四种主要角色，下列哪项是错误的（）

  • A、变革反对者
  • B、人力资源专家
  • C、领导者
  • D、业务伙伴

正确答案:A

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