员工远远超出工作要求,表现特别的突出、实现了优秀的业绩或做出了重

题目

员工远远超出工作要求,表现特别的突出、实现了优秀的业绩或做出了重大贡献的情况下,企业给予员工()奖励。

  • A、特殊绩效认可计划
  • B、收益分享计划
  • C、利润分享计划
  • D、风险收益计划
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第1题:

如果员工的能力完全超出了工作的要求,那么会( )。

A.节省组织的人力成本
B.增加员工的工作绩效
C.使员工丧失动机、兴趣
D.使员工体验到无能和自卑

答案:C
解析:
员工的能力结构和水平与工作绩效有直接联系,不同的工作要求员工具有不同的能力。将工作与员工的能力进行最佳的配置,才能充分发挥员工的潜能并达到最高的工作绩效。如果员工的能力完全超出了工作的要求,则会挫伤他的积极性,使其丧失动机、兴趣,降低工作绩效,同时还导致组织人力成本的增加。

第2题:

建立胜任特征模型的前提就是找到能够区分()与一般的指标体系。

A.工作业绩突出
B.工作绩效优秀
C.工作业绩良好
D.工作业绩极佳

答案:B
解析:

第3题:

主要用作奖励优秀的工作表现或业绩,创造未来工作动力和帮助组织留住有价值的员工()

A、激励薪酬

B、技能薪酬

C、业绩薪酬

D、年资薪酬


正确答案:C

第4题:

ISO 9004标准提供了超出ISO 9001标准要求、追求业绩持续改进的指南()


正确答案:正确

第5题:

()是在员工努力的程度超出了工作标准的要求,为企业创造了优异的业绩或作出了重大贡献时,企业给予他们的一次性奖励


正确答案:特殊绩效奖金认可计划

第6题:

运用工作分析的各种工具与方法明确工作岗位的具体要求,提炼出能够鉴别业绩优秀的员工与业绩一般的员工的标准采用()。

A.绩效标准
B.绩效评估
C.绩效考核
D.绩效评价

答案:A
解析:
绩效标准一般采用工作岗位分析和专家小组讨论的办法来确定,即运用工作分析的各种工具与方法明确工作岗位的具体要求,提炼出能够鉴别业绩优秀的员工与业绩一般的员工的标准。专家小组的讨论则是由优秀的领导者、人力资源管理层和研究人员组成的专家小组参加,围绕某一研究对象——岗位的任务、责任、绩效标准,以及期望优秀领导表现的胜任特征行为和特点进行讨论,经过反复讨论,最终得出大家一致认可的结论。

第7题:

非经济薪酬:是指员工从自身工作中得到的报酬,指员工由于努力工作受到表扬、晋升与重视,从而产生工作荣誉感、成就感、责任感,并获得社会的荨重与职业发展机会。
以下不属于非经济薪酬的是()。
A.在春节前组织部分员工出国旅游 B.月度优秀员工得到一天额外的年假
C.单位在年底总结会上为优秀员工发奖状 D.在光荣榜中张贴业绩特别突出的员工照片


答案:A
解析:
将选项代入定义当中,部分员工出国旅游是公司的一种组织行为,而没有体现出职工的力受到的表扬、晋升与重视。故A项不属于非经济薪酬。

第8题:

如果员工的能力完全超出了工作的要求,那么会()。

A:节省组织的人力成本
B:增加员工的工作绩效
C:使员工丧失动机、兴趣
D:使员工体验到无能和自卑

答案:C
解析:
员工的能力结构和水平与工作绩效有直接联系,不同的工作要求员工具有不同的能力。将工作与员工的能力进行最佳的配置,才能充分发挥员工的潜能并达到最高的工作绩效。如果员工的能力完全超出了工作的要求,则会挫伤他的积极性,使其丧失动机、兴趣,降低工作绩效,同时还导致组织人力成本的增加。

第9题:

员工工作表现优秀,获得更高的工作目标要求,工作更具挑战属于马斯洛需求层次理论中的自我实现需求。


正确答案:错误

第10题:

关于销售工作导向问题,下列说法正确的是()。

  • A、制度是用来防止员工犯错误的,它并不能保证优秀的业绩出现
  • B、提出要求的时候,一定要规定正确的销售步骤
  • C、员工只要按标准化的过程操作,就会有优秀的业绩保障
  • D、提出要求的时候,重在界定正确的步骤,而不是正确的结果

正确答案:A

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