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该公司准备对部分员工进行一对一的现场个体培训与开发，其操作步骤为（  ）。

题目
不定项题
该公司准备对部分员工进行一对一的现场个体培训与开发，其操作步骤为（  ）。
A

练习一准备一传授一跟踪观察

B

准备一传授一练习一跟踪观察

C

跟踪观察一准备一传授一练习

D

准备一跟踪观察一练习一传授

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第1题：

张某作为人力资源培训开发专员，在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，必须从以下层次进行分析( )。

A．与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求

B．该公司整体的人力资源培训开发需求

C．该公司中的部门，团队，职能或职位进行人力资源培训开发的需求

D．该公司内员工个体的人力资源培训开发需求


正确答案：BCD
解析：作为人力资源开发专员，首先要了解公司的整体人力资源培训与开发战略，分析部门、团队，职能或职位和员工个体的人力资源培训开发的需求，针对需求制订人力资源开发计划。

第2题：

实施培训与开发需要做的工作有()。

A:选定培训与开发时间、地点
B:准备培训与开发用具及有关资料
C:选择培训与开发教师
D:培训与开发的控制
E:选择培训与开发的员工

答案：A,B,C,D
解析：
培训与开发的实施是计划的具体化，主要包括：①选定培训与开发时间、地点；②准备培训与开发用具及有关资料；③选择培训与开发教师；④培训与开发的控制。

第3题：

下列关于培训与开发的决策分析的叙述，正确的是( )。

A．决定是否进行某一项培训与开发投资之前对成本一收益进行的权衡考虑

B．组织提供开发的价值取决于培训与开发对员工绩效的改进

C．组织决定培训与开发员工的原因

D．给员工在组织内拓展自己和丰富其职责的机会


正确答案：A

第4题：

实施培训与开发需要做的工作有( )。

A.选定培训与开发时间、地点
B.准备培训与开发用具及有关资料
C.选择培训与开发教师
D.培训与开发的控制
E.选择培训与开发的员工

答案：A,B,C,D
解析：
培训与开发的实施是计划的具体化，主要包括：①选定培训与开发时间、地点；②准备培训与开发用具及有关资料；③选择培训与开发教师；④培训与开发的控制。

第5题：

如果要对该公司的培训效果进行评估，可以采取的做法有()。

A.调查受训员工对于培训与开发的主观感受与看法
B.对受训人员行为上的改变进行评价
C.调查培训期间的出勤变动情况
D.对受训者的人格特点进行评价

答案：A,B
解析：
培训与开发效果的评包括五方面内容：
1.反应评估
评估受训人对培训与开发的主观感受和看法。
2.学习评估
评估受训人在知识、技能或态度等方面学到了什么，以及过程中实施的具体手段、方法是否合理、有效。
3.工作行为评估
评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的运用到工作上的程度。
4.结果评估
评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用。
5.投资收益评估

第6题：

组织基本的培训与开发不包括()。

A:对新员工进行管理知识与技能的培训
B:对新员工进行知识和技能的培训与开发
C:对现有员工的培训与开发，为工作轮换或晋升创造条件
D:对现有员工进行领导技能的培训与开发

答案：D
解析：
组织通过培训与开发使员工具有做好本职工作的条件、资格、能力等。基本的培训与开发有：①对新员工进行培训，使其尽早掌握企业的各项方针政策，规章制度；②对新员工进行知识和技能的培训与开发，让其尽早掌握工作要领和工作程序与方法；③对现有员工进行的培训与开发，使其技能与能力得以提高、完善和充实，为工作轮换或晋升创造条件。

第7题：

下列不属于现场的个体培训与开发的步骤是（ ）。

A.跟踪观察
B.练习
C.传授
D.示范

答案：D
解析：
现场的培训与开发包括4个步骤，主要是：准备、传授、练习、跟踪观察。

第8题：

关于培训与开发的决策分析，下列叙述中正确的是( )。

A．决定是否进行某一项培训与开发投资之前对成本—收益进行的权衡考虑

B．组织提供开发的价值取决于培训与开发对员工绩效的改进

C．出于组织决定培训与开发员工的原因

D．给员工在组织内拓展他们自己和丰富其职责的机会


正确答案：A

第9题：

培训与开发支出为C，培训与开发给组织带来的毛利润为B，培训与开发后给员工的加薪 为S，下列关于培训与开发决策分析的说法中，错误的是（ ）。

A.只有B-S>C，培训与开发才会提高组织的收益
B.B>C，S=0，组织愿意支付培训开发费用，员工则不愿为其支付任何费用
C.B>C，S>0，S=B，组织不愿意对员工进行培训与开发，员工则愿意支付部分或全部费用
D.如果B

答案：D
解析：
本题考查培训与开发的决策分析。如果B

第10题：

基本的培训与开发包括( )。

A.对新员工进行培训，使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度
B.对新员工进行知识和技能的培训与开发
C.对现有员工的培训与开发，为工作轮换或晋升创造条件
D.对现有员工进行领导技能的培训与开发
E.对新员工进行管理知识与技能的培训

答案：A,B,C
解析：
组织通过培训与开发使员工具有做好本职工作的条件、资格、能力等。基本的培训与开发有：①对新员工进行培训，使其尽早掌握企业的各项方针政策，规章制度；②对新员工进行知识和技能的培训与开发，让其尽早掌握工作要领的工作程序与方法；③对现有员工进行的培训与开发，使其技能与能力得以提高、完善和充实，为工作轮换和晋升创造条件。

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