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单选题下列不属于减少组织社会懈怠的方法的是（ ）。A 使个体的贡献可以被正确地衡量B 使员工觉得自己的工作对组织是有用的C 控制组织的规模D 平等对待每一个组织成员

题目
单选题
下列不属于减少组织社会懈怠的方法的是（  ）。
A

使个体的贡献可以被正确地衡量

B

使员工觉得自己的工作对组织是有用的

C

控制组织的规模

D

平等对待每一个组织成员

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第1题：

社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象，造成这种现象的原因有()。

A:个体认为自己的努力不容易被衡量
B:个体认为自己的努力得不到回报
C:团体工作容易出现“责任分散”
D:团体成员认为自己的努力是必不可少的
E:团体成员认为自己的努力与团队的绩效之间的关系明确

答案：A,B,C
解析：
社会懈怠的产生原因主要有：①团体中个体成员的努力和贡献不容易被确定和衡量，这使得团体成员认为自己更高的努力程度不会得到相应的报偿；②团体工作导致“责任分散”，团体成员认为自己的努力是不重要的，不是必不可少的，自己的努力与团队的绩效之间没有明确的关系。

第2题：

下列减少组织中社会懈怠的方法中，效果最差的是()。

A:使个体的贡献可以被正确地衡量
B:使员工觉得自己对组织是有用的
C:控制组织的规模
D:平等对待每一个组织成员

答案：D
解析：
在组织中，社会懈怠会导致员工降低努力程度，从而使得工作效率下降。管理者可以通过三种途径减少社会懈怠；①使得个体的贡献可以被衡量和界定；②使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的；③控制团体的规模。

第3题：

西方组织理论认为，组织成员是具有理性的个体，因此，需要组织设计各种方法去刺激员工的积极性，使之为实现组织目标做出贡献。组织所拥有的对于其成员进行刺激的因素包括()。

A、工资

B、职位的晋升

C、自身价值的实现

D、相应的社会地位


参考答案：ABCD

第4题：

在组织中，管理者减少社会懈怠的途径有()。

A:使得个体的贡献可以被衡量和界定
B:使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的
C:控制团体的规模
D:促进相互的信任度
E:利用反馈

答案：A,B,C
解析：
社会懈怠是指个体在团体中工作不如单独工作那样努力，团体的规模越大，每个人付出的努力越小，个体在组织中努力水平下降的现象。管理者减少社会。懈怠的途径主要有：①使得个体的贡献可以被衡量和界定；②使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的；③控制团体的规模。

第5题：

社会懈怠现象会使组织的效率降低，克服这种现象的方法有()。

A.提高组织成员的报酬
B.适当控制团体的规模
C.增强组织成员的匿名性
D.设法使成员知觉到自己对组织的重要性
E.区分出个体对组织的贡献

答案：B,D,E
解析：
管理者可以通过三种途径减少社会懈怠：①使得个体的贡献可以被衡量和界定；②使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的；③控制团体的规模。@##

第6题：

如果要改变这种现状，则可以采取的措施有()。

A.个体的贡献可以被衡量和界定
B.使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的
C.招募更多的人，以提高项目组工作质量
D.控制项目组人数

答案：A,B,D
解析：
招更多的人不是解决问题的办法。

第7题：

下列减少组织中社会懈息的方法,效果最差的是（）


A.使个体的贡献可以被正确地衡量

B.使员工觉得自己对组织是有用的

C.控制组织的规模

D.平等对待每一个组织成员

答案：D
解析：
管理者可以通过三种途径减少社会懈怠:一是使得个体的贡献可以被衡量和界定,二是使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的,三是控制团体的规模。

第8题：

减少社会懈怠的途径有()。

A.使得个体的贡献可以被衡量和界定
B.使成员感到自己的工作对团体是重要性的、有价值的
C.控制团体的规模
D.增强凝聚力
E.提高福利待遇水平

答案：A,B,C
解析：
管理者可以通过三种途径减少社会懈怠：一是使得个体的贡献可以被衡量和界定；二是使成员感到自己的工作对团体是重要性的、有价值的；三是控制团体的规模。

第9题：

下列减少组织中社会懈怠的方法中，效果最差的是（ ）。

A.使个体的贡献可以被正确地衡量
B.使员工觉得自己对组织是有用的
C.控制组织的规模
D.平等对待每一个组织成员

答案：D
解析：
平等对待每一个组织成员不能够很好的减少组织中社会懈怠。

第10题：

解决各方面矛盾，使整个组织和谐一致，使每一个部门、单位和组织成员工作同既定的组织目标一致。此方法称为

A.合作
B.协调
C.领导
D.组织
E.协商

答案：B
解析：
协调的本质在于解决各方面矛盾，使整个组织和谐一致，使每一个部门、单位和组织成员工作同既定的组织目标一致。

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