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绩效考核技术的方法包括（）

题目
多选题
绩效考核技术的方法包括（）
A

排序法

B

图评价尺度法

C

配对比较法

D

强制分布法

E

关键事件法

参考答案和解析
正确答案： A,B,C,D,E
解析：
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相似问题和答案

第1题：

某企业对一名技术主管进行绩效考核。首先由该技术主管做个人述职报告，然后由技术部经理、其他技术主管以及该技术主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价，最综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（ ）。

A.目标管理法
B.一一对比法
C.民主评议法
D.行为锚定法

答案：C
解析：
此题考查绩效考核方法中民主评议法的理解。民主评议法是指在听取考核对象个人述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。题干中表述的情形属于民主评议法。

第2题：

下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有()。

A.选择考核者
B.明确考核标准
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.绩效考核评价

答案：A,B,D
解析：
此题考查绩效考核的准备工作，这一阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核计划中需要明确绩效考核的目的和对象，确定适宜的考核内容和时间。绩效考核的技术准备工作包括选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等。

第3题：

建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。

A:利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
B:利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标
C:利用能力素质图来确定团队绩效考核指标
D:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
E:利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

答案：A,B,D,E
解析：
建立团队层面的绩效考核指标的方法包括：(1)利用客户关系图来确定团队绩效考核指标；(2)利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标；(3)利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标；(4)利用工作流程图来确定团队绩效考核指标。

第4题：

绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是（）。

  • A、量表法
  • B、比较法
  • C、民主评议法
  • D、书面鉴定法

正确答案:D

第5题：

员工绩效考核的流程不包括()。

A:进行技术准备
B:收集有关考核资料
C:绩效监控与辅导
D:分析评价

答案：C
解析：
员工绩效考核由制订考核计划、进行技术准备、收集有关考核资料、分析评价和绩效考核结果的应用五个步骤形成一个完整的过程。C项属于绩效管理的流程。

第6题：

绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,具体包括绩效考核项目和（ ）

A.绩效考核方法
B.绩效考核指标
C.绩效考核周期
D.绩效考核反馈

答案：B
解析：
此题考查绩效考核的内容。绩效考核的内容是对企业员工工作任务的界定,它明确地回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作,具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两部分。

第7题：

建立团队层面的绩效考核指标的方法包括( )。

A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标
B.利用关键事件来确定团队绩效考核的指标
C.利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标
D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标

答案：A,C,D,E
解析：
一般说来，建立团队层面的绩效考核指标有四种基本方法：①利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标；②利用组织绩效指标确定团队绩效指标；③利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标；④利用工作流程图确定团队绩效考核指标。

第8题：

下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有（ ）

A.选择考核者
B.明确考核标准
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.绩效考察评价

答案：A,B,D
解析：

第9题：

员工个体考核的方法包括（）。
A．以业绩报告为基础的绩效考核
B．以员工比较为基础的绩效考核
C．以特殊事件为基础的绩效考核
D．工作标准法
E．目标管理法


答案：A,B,C,D
解析：
员工个体考核的方法包括：①以业绩报告为基础的绩效考核；②以员工比较为基础的绩效考核；③以特殊事件为基础的绩效考核；④360度考核和工作标准法。

第10题：

绩效考核的方法包括客观考级法和主观考绩法。


正确答案:正确

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