公司高层将没有任何人力资源管理工作经验的管理者任命为负责公司人力资源事务的高管,其目的是(  )。

题目
不定项题
公司高层将没有任何人力资源管理工作经验的管理者任命为负责公司人力资源事务的高管,其目的是(  )。
A

避免受到传统观念的影响

B

使组织的人力资源管理活动变得更加富有战略性,更能融入其他经营活动中

C

便于人力资源管理人员与其他部门管理人员的沟通

D

便于调动其他部门人员参与人力资源管理工作

参考答案和解析
正确答案: D
解析:
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相似问题和答案

第1题:

G 寿险公司总经理在最近的公司会议上对人力资源管理工作提出了批评, 主要的批评意见有以下几个方面: 一是公司的人力资源管理工作跟不上公司的发展形势, 公司在成立的前 10 年中通过自我扩张实现了高速的成长, 但近五年来公司已经明显地进入了稳定期, 可是到现在为止, 公司的人力资源管理工作还在沿用原来的方案, 从而已很不适应公司当前面临的内部和外部挑战; 二是公司的人力资源管理工作一直停留在应对各种行政事务和手续方面, 对公司的业务发展和经营起到的作用太小; 三是公司正在努力实行以客户为中心的战略, 而公司的人力资源管理却并没有对公司的这种战略提供充分的支持。

关于 G 寿险公司在成立的前 10 年中采取的战略及其相应的人力资源管理的说法中, 正确的是( )。

①. G 寿险公司在前 10 年中采取的是内部成长战略

②. G 寿险公司在前 10 年中采取的是外部成长战略

③. G 寿险公司在前 10 年中的人力资源管理重点之一是对员工进行岗位重新配置

④. G 寿险公司在前 10 年中面临的人力资源管理压力之一是需要不断招募和甄选新员工

A. ①、 ③

B. ①、 ④

C. ②、 ③

D. ①、 ③、 ④


参考答案:B

第2题:

关于人力资源多面手的陈述,正确的是( )。

A.他们是较高层级的人力资源管理者

B.他们承担多种相互联系的人力资源管理职能

C.他们直接向组织的高层管理者或业务部门经理进行报告

D.他们专注于人力资源管理工作职能的某一方面


正确答案:B

第3题:

现代人力资源管理理论认为, 人力资源管理是全体管理者共同承担的责任, 其原因是( )。

A. 所有的管理者都喜欢人力资源管理工作

B. 人力资源管理贯穿于每一位管理者的日常管理活动之中

C. 各部门管理者都归人力资源部门领导

D. 人力资源管理活动不需要太多专业知识


参考答案:B

第4题:

()负责检查、指导、监督公司系统业主项目部的管理工作。

  • A、公司总部基建部
  • B、分、子公司基建部
  • C、人力资源部门
  • D、公司监察部门

正确答案:A

第5题:

某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评,指出公司的人力资源管理工作层次过低,今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。 为此,该公司今后的人力资源管理工作应当做到()。

A.确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配
B.确保公司各项人力资源管理政策和实践之间保持高度一致性
C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面
D.不再从事日常行政事务性工作
E.向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献

答案:A,B,E
解析:
战略性人力资源管理中的核心概念是战略匹配或战略契合,即一个组织的人力资源管理活动必须具有两个方面的一致性。首先是人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性,也称外部契合或垂直一致性,它强调组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致;其次是人力资源管理职能的内部一致性,也称内部契合或水平一致性,它强调组织内部的各种人力资源管理政策和实践之间必须保持高度的内部一致性。战略性人力资源管理的要求实际上意味着,人力资源管理专业人员必须能够向其他人表明,自己对于组织的目标和使命达成做出了贡献。战略性人力资源管理的核心理念是,人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势。

第6题:

战略人力资源管理将人力资源管理工作视为所有管理者的工作。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第7题:

某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评,指出公司的人力资源管理工作层次过低,今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此,该公司今后的人力资源管理工作应当做到( )

A.确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配
B.确保公司的各项人力资源管理政策和实践保持高度一致性
C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面
D.不再从事日常行政事务性工作
E.向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献

答案:A,B
解析:
【知识点】战略性人力资源。战略性人力资源管理的核心概念是战略匹配或战略契合即一个组织的人力资源管理活动必须具有两个方面的一致性:首先是人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性,也称外部契合或垂直一致性,它强调组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致;其次是人力资源管理职能的内部一致性,也称内部契合或水平一致性,它强调组织内部的各种人力资源管理政策和实践之间必须保持高度的内部一致性,相互之间形成一种良性的匹配、互动关系。故选A,B。

第8题:

某寿险公司刚刚成立一年多, 公司老总感觉人力资源部门负责人的工作能力与自己的要求差距较大, 很难在短期内有所改善, 遂决定招聘一名能够让公司的人力资源管理工作尽快有较大起色的人力资源总监, 在这种情况下, 较为理想的招聘对象是( )。

A. 在寿险公司中积累了丰富的专业经验和管理经验的人

B. 刚刚被其他公司辞退的人力资源高层管理人员

C. 人力资源管理领域中的独立培训师

D. 刚刚从名牌大学毕业的人力资源管理博士


参考答案:A

第9题:

共用题干
H公司成立于5年前,刚成立的时候规模较小,经过几年的发展,规模逐步扩大。与此同时,公司高层发现公司的人力资源管理跟不上公司的发展,亟须加强人力资源管理工作。为此,指派吴经理负责这方面的工作。吴经理感到自己对人力资源管理也缺乏足够的知识,为了完成好这项任务,吴经理拟定了几个需要搞清楚的问题,向专家进行请教,请你帮助回答。根据以上资料,回答下列问题:

在一个公司中,人力资源管理部门应起到的角色有()。
A:变革的主导者
B:员工的激励者
C:管理者
D:战略伙伴

答案:B,D
解析:
人力资源管理者和部门的四种角色:战略伙伴、管理专家、员工激励者和变革推动者。
优秀的人力资源专业人员应具有的能力特征主要表现在三个方面:①人力资源管理实施的知识与能力:②商业知识:③管理变革能力。
人力资源经理的人力资源管理职权既有与直线经理相似的直线职能,也有人力资源经理特有的服务职能。人力资源经理的直线职能包括两个方面:第一,在人力资源管理部门内部,行使直线管理者的职权,指挥其下属的工作;第二,在整个组织范围内,对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能。这是因为由于工作关系,人力资源管理者能够经常接触组织的最高管理层,因此人力资源经理所提出的建议经常被当作上级指示,从而受到直线经理的重视。
B项和D项不是人力资源管理部门的工作。
人力资源有效件指数是由美国学者菲利普斯研究开发的。他通过对8个行业91家企业的研究,得出了人力资源绩效和组织有效性之间存在一定联系的结论。他还发现并证实了6个可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标,分别是人力资源管理部门费用/总经营费用、工资总支出/总经营费用、福利总成本/总经营费用、培训开发成本费用/总雇员数、缺勤率和流动比率。

第10题:

H公司成立于5年前,刚成立的时候规模较小,经过几年的发展,规模逐疹扩大。与此同时,公司高层发现公司的人力资源管理跟不上公司的发展,亟须加强人力资源管理工作。为此,指派吴经理负责这方面的工作。吴经理感到自己对人力资源管理也缺乏足够的知识,为了究成好这项任务,吴经理拟定了几个需要搞清楚的问题,向专家进行请教,请你帮助回答。 根据以上资料,回答下列问题:下列关于人力资源经理职权的说法,正确的是()。

  • A、人力资源经理的人力资源管理职权既有与直线经理相似的直线职能,也有人力资源经理特有的服务职能
  • B、人力资源经理的人力资源管理职权只具有与商线经理相似的直线职能
  • C、人力资源经理的人力资源管理职权只具有人力资源经理特有的服务职能
  • D、人力资源经理的直线职能包括:在整个组织范围内,对组织其他管理者可能行使相当程度的卣线职能

正确答案:A,D

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