问题：上善若水的乙方文化的追求目标是（）。A、利泽万物、创新服务B、柔性管理、提升价值C、聚集客户、因需而变D、利泽万物、不争名利
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问题：以往各级公司在成长过程中，企业文化建设“百花齐放”，有利于中国通信服务公司统一形象（企业品牌）的塑造和企业凝聚力的增强。
问题：2006—2009年，中国通服成立，并在香港成功上市；确立做强、做优、做大的目标，业务发展从最初的一个客户拓展为三个主要客户，业务收入从200亿上升到接近（）亿；提出乙方文化。A、300B、400C、500D、600
问题：论述开展管理提升活动的活动范围。
问题：作为中国通信服务责任担当的重要方面之一，“为信息化服务”是我们作为信息化领域（即TMT）生产性服务业主主导者的明确要求和发展宗旨。其中TMT包括（）、（）和（）。
问题：中国通信服务的运营观体现上善若水乙方文化的执行落地力度，突出水形万象的宽阔胸怀，要求公司上下重信用、重细节、重服务，为客户信赖关系的巩固而努力提升管理水平。
问题：中国通服的五大战略是什么？
问题：“上善若水的乙方文化”的追求目标是什么？
问题：企业文化纲领中对企业文化建设是怎样描述的？
问题：“水滴石穿”对应十观中的哪一观？其基本含义是什么？
问题：开展管理提升活动的目的是什么？
问题：中国通服企业标识中交叉的射线，代表企业文化中（）的文化品格。A、伙伴B、包容C、创新D、坚韧
问题：中国通服千亿级卓越绩效企业战略目标的驱动因素是什么？
问题：中国通服的战略体系是什么？
问题：核心价值观中“包容”包含的意思？
问题：坚韧是中国通信服务永葆生机和活力的重要保障，是中国通信服务快速健康发展的动力源泉，是卓越绩效企业的本质体现。
问题：论述开展管理提升活动的目标及活动范围。
