组织无领导小组讨论时,如果被测评者为7人左右,讨论的时间一般应控

题目

组织无领导小组讨论时,如果被测评者为7人左右,讨论的时间一般应控制在()分钟以内。

  • A、60
  • B、120
  • C、90
  • D、150
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第1题:

无领导小组讨论中被测评者的最佳人数一般是()人。

A.7-10

B.5-7

C.3-5

D.10-20


答案:B

第2题:

某公司在招聘财务经理时,决定采用“无领导小组讨论”的方式,下列做法不利于形成对被测评者正确评价的是( )。


正确答案:AB
本题考查员工招聘方法中的无领导小组讨论方法。选项A,每个小组人数不宜过多,一般是4—8人。选项B中,不应指定具体发言人。

第3题:

关于小组讨论的描述,以下说法错误的是()。

A.无领导小组讨论对于管理者集体领导技能的评价非常有效

B.组与组之间被测评者难以比较

C.有领导小组讨论花费的时间比无领导小组讨论更多,需给每个被试者一次做领导的机会

D.小组讨论中典型的形式是有角色小组讨论


参考答案:D

第4题:

组织无领导小组讨论时,如果被测评者为7人左右,讨论的时间一般应控制在( )分钟以内。


A.60

B.120

C.90

D.150

答案:C
解析:
无领导小组讨论如果被测评者人数为7人左右,讨论时间一般应控制在一个半小时以内(人数加减则时间也要相应地加减)。

第5题:

无领导小组讨论中,测评者的观察要点包括()。

A:发言内容
B:发言形式
C:发言情态
D:发言影响
E:发言时间

答案:A,B,D
解析:
对测评者来说,在测评阶段最关键的是如何观察被评价者的言行表现,并给出相应的分值。在无领导小组讨论中,测评者的观察要点包括:(1)发言内容,即应聘者说了些什么;(2)发言的形式和特点,即应聘者是怎么说的;(3)发言的影响,即讨论者的发言对整个讨论的进程产生了哪些作用。

第6题:

无领导小组讨论是评价中心技术中经常采用的一种测评方法,其操作方式是给被测评者一个待解决的问题,并给他们一个小时左右的时间,让他们展开讨论以解决这个问题。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:√

第7题:

在对团队管理能力进行测评时,一般采用的测评工具是()

A:文件筐
B:无领导小组讨论
C:结构化面试
D:心理测评

答案:A
解析:
在对企业员工测评过程中,应根据各个测评指标的特点和要求,选择适当的测评方法和工具。其中,对团队管理能力的测评,应选用的测评工具是文件筐。

第8题:

无领导小组讨论中,被评价者的分组以及不同的测评情景对评价结果不会产生影响。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:错误

第9题:

组织无领导小组讨论时,被测评者的人数一般应控制在( )。

A:16~20人
B:10~15人
C:6~9人
D:3~5人

答案:C
解析:
无领导小组讨论是评价中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6~9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者或主持人。

第10题:

组织无领导小组讨论时,被测评者的人数一般应控制在()。

A.16~20人
B.10~15人
C.6~9人
D.3~5人

答案:C
解析:
无领导小组讨论是评价中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6~9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者或主持人。

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