问题：以下不属于管理者软技能的是：（）。A、市场分析能力B、领导C、团队建设D、影响力
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问题：根据《从技术走向管理》课程，培训习惯最重要的是（）。A、意愿B、技能C、认识D、坚持
问题：技术经理在领导面前是（）。A、领导B、专家C、同事D、管理者
问题：以下哪些属于技术骨干当管理者的优势？（）A、内行领导内行，容易服众B、逻辑思维能力强C、形象思维能力强D、理性
问题：六顶思考帽方法中，蓝帽代表（）。A、系统与控制B、资料、信息、事实C、乐观与积极D、批评与挑剔
问题：团队处在规范期一般需要采用哪一种领导风格？（）A、授权式B、支持式C、命令式D、教练式
问题：技术经理在领导面前是专家。
问题：以下哪个观点不正确的？（）A、团队不可能完美B、凡事站高一点，看远一点C、管理者要外圆而内方D、关注细节，但不拘泥于小节
问题：管理者一般可以把哪种类型的工作授权给下属去做？（）A、重要紧急B、重要不紧急C、紧急不重要D、既不重要又不紧急
问题：团队处在高产期一般需要采用哪一种领导风格？（）A、授权式B、支持式C、命令式D、教练式
问题：时间管理四象限法中，把不重要且不紧急的事件称为（）A、鹅卵石类事件B、碎石类事件C、细沙类事件D、水类事件
问题：团队处在形成期一般需要采用哪一种领导风格？（）A、授权式B、支持式C、命令式D、教练式
问题：以自我为中心是麦克雷戈Y理论中的假设。
问题：能力和性格相同的人在一起工作，比较容易形成高绩效团队。
问题：刚刚步入职场的新人，一般处于职业发展的哪一个层次？（）A、依赖B、独立C、互赖D、不确定
问题：以下哪项属于赫兹伯格理论中提到的激励因素？（）A、增加福利B、出国进修C、安全D、加薪
问题：赫兹伯格理论中的保健因素与工作环境有关。
问题：麦克雷戈的X理论认为：（）。A、人是惰性的B、人是积极主动的C、工作是快乐的D、人是自我约束的
