问题：能力和性格相同的人在一起工作，比较容易形成高绩效团队。
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问题：团队处在形成期一般需要采用哪一种领导风格？（）A、授权式B、支持式C、命令式D、教练式
问题：以下哪些属于赫兹伯格理论中提到的保健因素？（）A、薪酬待遇B、出国进修C、安全D、升职
问题：时间管理四象限法中，把不重要且不紧急的事件称为（）A、鹅卵石类事件B、碎石类事件C、细沙类事件D、水类事件
问题：根据《从技术走向管理》课程，四星级领导是：（）。A、领导不在场，员工也会好好干B、领导定计划，员工按照计划干C、领导定目标，员工制定计划干D、领导定方向，员工抱成团队干
问题：技术经理在领导面前是（）。A、领导B、专家C、同事D、管理者
问题：人们普遍认为，在“重要且紧急”的事情上投入的时间占多少比例比较合适？（）A、40%~50%B、65%~80%C、20%~25%D、60%~70%
问题：刚刚步入职场的新人，一般处于职业发展的哪一个层次？（）A、依赖B、独立C、互赖D、不确定
问题：技术经理在领导面前是专家。
问题：以下哪个观点不正确的？（）A、团队不可能完美B、凡事站高一点，看远一点C、管理者要外圆而内方D、关注细节，但不拘泥于小节
问题：赫兹伯格认为，保健因素的满足可以（）。A、提升绩效B、没有作用C、维持绩效D、不确定
问题：以下哪项属于赫兹伯格理论中提到的激励因素？（）A、增加福利B、出国进修C、安全D、加薪
问题：根据《从技术走向管理》课程，以下哪项属于管理者的团队习惯？（）A、目标导向B、集思广益C、全局思维D、要事第一
问题：团队处在高产期一般需要采用哪一种领导风格？（）A、授权式B、支持式C、命令式D、教练式
问题：团队处在规范期一般需要采用哪一种领导风格？（）A、授权式B、支持式C、命令式D、教练式
问题：根据《从技术走向管理》课程，培训习惯最重要的是（）。A、意愿B、技能C、认识D、坚持
问题：管理者一般可以把哪种类型的工作授权给下属去做？（）A、重要紧急B、重要不紧急C、紧急不重要D、既不重要又不紧急
问题：根据《从技术走向管理》课程，以下哪项属于管理人员的一般特质？（）A、科学性B、对事不对人C、更关注过程D、灵活
问题：奥尔德弗的ERG理论中关系需要应对马斯洛需求层次理论中的（）。A、生理需求B、归属与爱的需求和尊重的需求C、自我实现的需求D、安全需求
