对于智力型的团队成员，做法不正确的是（）
第1题：
项目经理和项目团队如何以及选择运用哪一沟通技术，以便在项目利害相关者之间交流信息？（）
第2题：
为什么在项目团队会议上你要审查将来的任务安排？（）
第3题：
A.在严肃的、非常正式的氛围中展开
B.鼓励团队成员多谈困难
C.对于团队成员提出的问题及时给予解决意见
D.坚持双向的交流方式
第4题：
有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？
第5题：
关于项目团队，哪一个应当是个人目标？（）
第6题：
对于智力型的团队成员，做法正确的是（）
第7题：
激发其他人对项目的热情的最佳途径是什么？（）
第8题：
A、需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
B、让团队成员明白他们所承担的工作具有实际价值
C、让团队成员感受到自己的重要性
D、让团队成员明白他们完成工作的方式与个人绩效的关系不大
第9题：
（）团队成员具有自我控制能力、做事谨慎、逻辑性强，他们更偏重问题的分析。
第10题：
对于何种类型的团队成员多表达诚意比运用沟通技巧更重要，他们能够立即分析出别人诚意的水平（）