前厅服务质量控制的时空观念主要指什么?

题目

前厅服务质量控制的时空观念主要指什么?

参考答案和解析
正确答案:前厅服务质量控制的时空观念主要指前厅服务中的时间观念和空间观念。时间观念,即指为了保证客人期待的相关服务得到实现,整个前台接待系统中的各部门、各岗位及各个班次在协调合作上所反映的一致性;空间观念,即指在前台接待服务过程中所表现的“服务链条效应”,即各部门、各岗位及各项具体工作环节之间的关联性和协调性。
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

前厅服务质量初始控制主要包含哪些内容?


正确答案:前厅服务质量初始控制主要包含环境质量控制和行为质量控制。

第2题:

服务质量的内涵是什么?如何评价前厅服务质量?


正确答案: (1)服务质量是指服务活动的一组固定特性满足要求的程度,它既可以是消费者对自己所获得的满足感的评价,也可以是服务提供者对消费者所获得的满足感的评价。前者是从服务消费者的角度来看的服务质量,后者是从服务提供者的角度来看的服务质量。狭义的服务质量仅仅是指服务行业向消费者提供其产品的全过程(即服务完全等同于产品而非产品外延)中所体现出来的质量属性。广义的服务质量包括服务行业的无形产品和实体产品服务活动在内的所体现的质量属性。由此可见,服务质量可以从多个角度加以解释。
(2)服务过程质量与服务结果质量的区别;服务质量的五个维度。(一可靠性。二对客户的回应。三可信任度。四对客户的个人关注。五有形资源。)

第3题:

前厅服务质量差距模型中五个差距的主要内容有哪些?


参考答案在服务质量差距模型图中,顾客的服务期望与服务感知的差距被定义为差距5,它依赖于服务传递过程相关的四个差距的大小和方向。
  差距1是顾客期望与管理者对这些期望的感知之间的差距。导致这一差距的原因是管理者对顾客如何形成他们的期望缺乏了解。
  差距2指管理者没有构造一个能满足顾客期望的服务质量目标并将这些目标转换成切实可行的标准。由下列原因造成:缺乏管理者对服务质量的支持,认为满足顾客期望是不可能实现的。
  差距3指服务绩效的差距,因为实际服务过程不一定能达到管理者制定的要求。许多原因会引起这一差距,如缺乏团队合作、员工招聘问题、训练不足和不合理的工作设计等.
  差距4是实际传递的服务和对外沟通的差距。对外沟通中可能提出过度的承诺,而又没有与一线的服务人员很好的沟通。

第4题:

什么是前厅服务质量过程控制的关键?


正确答案:在前厅接待工作中,将服务人员重复性操作行为予以规范,并进一步制度化,是前厅服务质量过程控制的关键。

第5题:

前厅服务质量控制所追求的重要目标和最终目标是什么?


正确答案:“一站式”服务和“保持客人回头率”是前厅服务质量控制所追求的重要目标。“提高客人满意率”是前厅服务质量所追求的最终目标。

第6题:

前厅服务质量管理包括哪些内容?哪些方法可以运用?


正确答案: (1)规范和培训,监督和检查,反馈和调整
(2)I.I.P——人力投资法:加大对人力资源管理的投入,强化员工培训,将服务质量同员工的工资福利和职位晋升联系起来,促使员工主动提高服务质量。
TQM——全面质量管理:核心是“全面”,“全员”和“全程”地对服务过程进行管理与控制,从而确保饭店的服务质量。

第7题:

前厅服务质量控制具有哪些特点?


正确答案:前厅服务质量控制具有对服务人员综合素质和自控行为能力要求高、依赖性强、服务过程短暂等特点。

第8题:

尽全时空观念


参考答案:

对历史客体的认识应由地域性客体和时间性客体两大部分组成,要全面、客观、准确地认知客体,既要尽可能地占有所有历史时间的信息符号,也要尽可能地占有所有历史地域的信息符号。


第9题:

前厅、前厅部、总台的定义分别是什么?这三个概念有什么区别和联系?


正确答案: 前厅,也称大堂,位于饭店门厅处,是体现饭店服务质量的窗口和门面,是客人进入饭店到达客房、餐厅之前的大块公共区域,也是客人进出饭店的必经之地和活动汇集场所。
前厅部,是设在饭店前厅的负责销售饭店服务、组织接待工作、调度业务经营、为客人提供订房、登记、行李、电话、退房等各项服务,并为饭店各部门提供信息的综合部门。
总台,是设于前厅,专门为客人提供入住接待、问讯查询、兑换结账、联系协调等的前厅服务的代表机构。
前厅是区域和空间,前厅部是组织机构和部门,总台是隶属前厅部的机构组成部分。在一定程度上,后两者是前者的不同称呼。前厅是取其位置之称;前厅部取其机构设在大堂和业务特征;总台是取其服务和管理,带有综合性和全局性。

第10题:

前厅服务质量的物质基础是指()。

  • A、辅助物品
  • B、显性服务
  • C、信息
  • D、设施设备

正确答案:D

更多相关问题