问题：广义的职业生涯规划包括（）A、退休B、就业C、求学D、婚姻
查看答案
问题：项目管理实质上就是任务与时间的流程图
问题：目标与指标是不同的概念，指标需要有具体的任务，而目标需要有具体的标准
问题：行动的目的是为了价值体现、成就感获取。
问题：在目标管理中，目标设定的难点有哪些（）A、计划赶不上变化B、与岗位责任重复C、不SMART，尤其是定性的目标D、原始数据不准确、不完整
问题：专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（）A、工作任务B、月计划C、职业发展D、周计划
问题：在一个人的职业生涯中，要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（）。
问题：帕累托法则是由19世纪末和20世纪初意大利经济学家及社会学家帕累托提出的，是说在任何一组东西之中，最重要的通常占其中的大部分。
问题：关于目标管理，下列认识正确的有（）A、组织目标必须是“作业性”的B、组织的目标是一套动员组织资源的能力的方法C、组织的目标不是命运的引导，而是方向的指标D、组织的目标是唯一的
问题：在目标管理中，来源是（）A、上一年度企业的盈利状况B、绩效考评结果C、上级领导指派D、岗位说明书和年度计划
问题：影响团队战斗力的因素，包括（）A、管理B、心理C、健康D、智商
问题：从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有（）A、增加管理部门的职级，组织的各种事务需逐级上报B、一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚C、管理部门不要为管理而管理成为“生事”部门，不断地制造越来越复杂的表格D、尽量扁平化，减少中间环节
问题：进行目标分解的标准是（）A、组织目标等于所有岗位目标之和B、组织目标小于所有岗位目标之和C、组织目标与岗位目标没有任何关系D、组织目标大于所有岗位目标之和
问题：（）是相互坦诚相待，获得对方（）的体现。A、真诚B、真心C、信任D、诚实
问题：改变（）从改变自己开始，改变（）从改变自己开始。A、他人B、同事C、团队D、环境
问题：目标具备的核心要素是（）。A、结果呈现B、激情能量C、行动冲动D、当下实现
问题：绩效评估的目的是（）A、培养职业素养B、评出优秀员工C、促进持续改进D、推进绩效管理
问题：现代目标管理理论是上世纪五十年代以后提出的，但目标管理本身早已有之
问题：在制定行动计划时，首先要（）A、分析理解自己要达成的目标B、找出对完成目标有决定性影响的因素C、编排行动的合理顺序D、决定每项工作的负责人和每一阶段的绩效标准
