问题:一般来说,权力产生的权威力,占权威力来源的主要方面。
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问题:人们普遍认为,在“重要且紧急”的事情上投入的时间占多少比例比较合适?()A、40%~50%B、65%~80%C、20%~25%D、60%~70%
问题:根据《从技术走向管理》课程,目标导向、全局思维和集思广益属于管理者个人习惯。
问题:通常哪项工作可以不做?()A、重要且紧急的事件B、重要但不紧急的事件C、不重要但紧急的事件D、不重要也不紧急的事件
问题:马斯洛需求层次理论中,人的需求的最低层次是()。A、生理需求B、尊重需求C、归属与爱的需求D、安全需求
问题:根据《从技术走向管理》课程,聚焦优点、要事第一和集思广益属于管理者团队习惯。
问题:赫兹伯格认为,保健因素的满足可以()。A、提升绩效B、没有作用C、维持绩效D、不确定
问题:根据斯金纳的操作控制理论,以下哪项不属于激励工具?()A、正强化B、负强化C、消退D、诋毁
问题:根据《从技术走向管理》课程,以下哪些属于管理人员的一般特质?()A、收敛思维B、对事不对人C、更关注结果D、灵活
问题:维克特期望理论的要点有:()。A、期望B、自信C、工具性D、效价
问题:团队处在高产期一般需要采用哪一种领导风格?()A、授权式B、支持式C、命令式D、教练式
问题:技术能手一般处于职业发展的哪一个层次?()A、依赖B、独立C、互赖D、不确定
问题:以下哪些属于管理人员的一般特质?()A、关注面B、科学性C、关注点D、艺术性
问题:“十个手指有长短,荷花出水有高低”用来说明每个人都有优缺点。
问题:关于团队的观点,哪些是正确的?()。A、团队中的每个角色都很重要B、团队可以达到完美C、要尊重角色之间的差异D、高绩效团队的特征是1+1=2
问题:以下哪项是管理者应该养成的品质?()A、兵来将挡,水来土掩B、凡事亲力亲为C、低头拉车D、教练下属
问题:在今天的互联网时代,做计划已经过时了。
问题:根据《从技术走向管理》课程,培训习惯最重要的是()。A、意愿B、技能C、认识D、坚持
问题:根据《从技术走向管理》课程,以下哪些属于集思广益的方法?()A、头脑风暴B、德尔菲技术C、抽签D、创造第三替代方案